Veertien procent van de verpleegkundigen en verzorgenden is ouder dan 55 jaar. En 3,5% is 60 jaar of ouder. Om de toekomstige tekorten aan zorgpersoneel op te vangen, zouden zij langer kunnen blijven werken. Volgens hun collega’s moeten oudere werknemers zoveel mogelijk voor de zorg behouden blijven. Ze zijn ervaren, kunnen de professionele normen en waarden uitdragen, en ze zijn relatief stressbestendig en loyaal.

Werkomstandigheden
De panelleden zijn het er vrijwel unaniem (93%) over eens dat goede werkomstandigheden ervoor kunnen zorgen dat ouder personeel in de zorg blijft werken. Een redelijke werkdruk, waardering, teamgeest en goede onderlinge communicatie en besluitvorming zijn belangrijk voor iedereen. Oud en jong. Op de lange duur breken vooral zwaar lichamelijk werk en onregelmatige diensten de werknemers op. Om oudere werknemers te behouden voor de zorg, moeten werkgevers maatregelen nemen gericht op werkinhoud, werktijden, loopbaanbegeleiding en de gezondheid van de werknemer.

Extra maatregelen
NIVEL-onderzoeker Anke de Veer: “Zorgpersoneel wil even vaak tot 65 jaar doorwerken als werknemers in andere sectoren. Maar om dit te verwezenlijken zijn wel extra maatregelen nodig die het werk minder zwaar maken. Dit is echter niet altijd haalbaar. Niet iedereen wil of kan meer begeleiding of administratie gaan doen. Ook allerlei technologie kan het werk minder zwaar maken, maar is niet in elke situatie in te zetten. Om oudere werknemers te behouden is maatwerk nodig. De werkgever zou regelmatig met elke werknemer moeten bespreken hoe het gaat en wat er nodig is om met plezier te blijven werken.”

VGN en duurzame inzetbaarheid
De VGN trekt in 2012 samen met de vakbonden op om duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers in de gehandicaptenzorg te vergroten. Het StAG onderneemt hierop verschillende initiatieven naar aanleiding van onderzoek dat de stichting deed naar duurzame inzetbaarheid in de gehandicaptenzorg. Ook kunnen instellingen de nieuwe instrumenten Profijt van Arbobeleid gebruiken.

Bron: NIVEL