Verzuim in de zorg blijft stijgen, langdurige uitval belangrijkste aanjager
Het verzuim in Zorg & Welzijn is in het eerste kwartaal van 2026 uitgekomen op 8,86 procent. Daarmee ligt het verzuim hoger dan in hetzelfde kwartaal een jaar eerder en zet de stijgende trend zich voort. De toename wordt vooral veroorzaakt door een groei van het langdurig verzuim in de categorie van 92 tot en met 365 dagen.
De toename laat zien dat het verzuim wederom hoger is dan een jaar eerder en zet de stijgende lijn door die al meerdere jaren zichtbaar is. De belangrijkste verklaring ligt in een verdere toename van langdurig verzuim, vooral in de categorie van drie tot twaalf maanden.
Ook over heel 2025 bleven de cijfers hoog. Het gemiddelde verzuimpercentage over dat jaar bedroeg 7,97 procent, waarmee 2025 na het uitzonderlijke piekjaar 2022 het hoogste verzuimniveau laat zien sinds het begin van de metingen. Herstel laat nog altijd op zich wachten.
In de gehandicaptenzorg?
Over heel 2025 kwam het verzuim in de gehandicaptenzorg uit op 8,51 procent. Dat ligt duidelijk hoger dan het zorgbrede gemiddelde van 7,97 procent en betekent een stijging van 0,28 procentpunt ten opzichte van 2024. Daarmee kende de gehandicaptenzorg in 2025 de sterkste verzuimtoename van alle zorgbranches. De meldingsfrequentie bleef met 1,25 vrijwel gelijk aan een jaar eerder, wat aangeeft dat de stijging vooral wordt veroorzaakt door langere uitval, niet door vaker ziek melden.
De groei van het verzuim in de gehandicaptenzorg wordt, vergelijkbaar met de andere zorgbranches, vooral verklaard door een toename van langdurig verzuim in de duurklassen 92 tot en met 365 dagen en 366 tot en met 730 dagen. Daarmee wijkt de sector nauwelijks af van het algemene patroon, maar ligt het niveau structureel hoger dan in de meeste andere zorgsectoren.
Voor 1e kwartaal 2026 zijn op dit moment nog geen afzonderlijke gehandicaptenzorgcijfers gepubliceerd door Vernet; alleen het percentage van 8,86 procent voor heel Zorg & Welzijn is nu bekendgemaakt. Een actuele uitsplitsing voor de gehandicaptenzorg volgt doorgaans later via een aparte factsheet.
Perspectief
Voor gehandicaptenzorgorganisaties, die al langdurig kampen met personeelstekorten en complexe zorgvragen, onderstrepen deze cijfers de urgentie om verzuim breder te benaderen. Langdurige uitval raakt direct aan de continuïteit van zorg, de inzetbaarheid van medewerkers en de toekomst van het werk in de sector.
Niet alleen ziekte, maar ook organisatiecultuur, werkdruk en de inrichting van het werk spelen een bepalende rol. Initiatieven die inzetten op gedeelde verantwoordelijkheid, eigen regie van medewerkers en aandacht in het dagelijks handelen worden nadrukkelijk genoemd als aangrijpingspunten om structureel verschil te maken.
Deze cijfers onderstrepen dat verzuim niet langer als een geïsoleerd HR‑vraagstuk kan worden benaderd. Het raakt direct aan de houdbaarheid van de personeelsinzet, de continuïteit van zorg en de ruimte om medewerkers gezond aan het werk te houden. De stijging van langdurig verzuim laat zien dat preventie, duurzame inzetbaarheid en anders organiseren van werk steeds urgenter worden.
