Governance in beweging: Nieuwe inzichten in (mede)zeggenschap en reflectie
De zorgsector is volop in ontwikkeling en dat vraagt om governance die meebeweegt met de praktijk. De Governance Innovatie- en Adviescommissie (IAC) publiceert in dit kader twee rapporten die actuele vraagstukken belichten: hoe geef je toekomstbestendig vorm aan (mede)zeggenschap binnen zorgorganisaties en hoe zorg je dat zelfevaluaties van Raden van Toezicht echt impact hebben?
Beide publicaties bieden inzichten, praktijkvoorbeelden en concrete aanbevelingen voor toezichthouders, bestuurders en andere betrokkenen in de zorg.
Zeggenschap en Medezeggenschap in de zorg – Naar innovatieve vormen van (mede)zeggenschap?
In dit rapport staat de vraag centraal hoe (mede)zeggenschap binnen zorgorganisaties toekomstbestendig kan worden ingericht.
De IAC deelt in dit rapport praktijkervaringen van zorgorganisaties die experimenteren met nieuwe vormen van inspraak, betrokkenheid en besluitvorming. De IAC constateert dat formele raden waardevol zijn, maar niet altijd aansluiten bij de realiteit en urgentie van de uitdagingen waar zorgorganisaties voor staan. De zorg is immers flink in beweging doordat regionale en domeinoverstijgende samenwerking steeds meer centraal komt te staan. Dat vraagt om vernieuwende vormen van betrokkenheid van cliënten, zorgprofessionals, medewerkers én burgers.
Het rapport laat zien dat er behoefte is aan flexibelere, meer op maat gemaakte en integrale benaderingen voor het organiseren van (mede)zeggenschap. Denk aan inspraak via digitale platforms, samenwerking tussen verschillende raden en het organiseren van zeggenschap in regionale netwerken. Het rapport biedt niet alleen inzichten, maar ook aanbevelingen voor de praktijk. Zo pleit de IAC voor meer verbinding tussen cliënten, professionals en burgers en voor het benutten van juridische ruimte om medezeggenschap passend te organiseren.
📄 Lees het volledige rapport hier.
Zelfevaluatie Raden van Toezicht – Rituele Dans of Impactvolle Reflectie?
Zelfevaluaties zijn een vast onderdeel van goed toezicht, maar hoe zinvol zijn ze? Draagt een zelfevaluatie daadwerkelijk bij aan betere governance en een effectievere samenwerking tussen de Raad van Toezicht, de Raad van Bestuur en de medezeggenschap? Of is het slechts een verplicht nummer?
De IAC heeft onderzoek laten doen naar de effectiviteit van zelfevaluaties bij Raden van Toezicht in de zorg. Deze publicatie laat zien:
✔️ Welke factoren bijdragen aan een waardevolle zelfevaluatie
✔️ Hoe de voorbereiding en stakeholderbetrokkenheid het resultaat beïnvloeden
✔️ Wat de rol is van een externe evaluator
✔️ Concrete aanbevelingen om de zelfevaluatie impactvol te maken
Download hier het volledige rapport
