Artikelen

Het ziekteverzuim in zorg en welzijn stijgt. Dit is zorgelijk, want het totale verzuim is nu hoger dan in augustus van 2023 en weer terug op het niveau van 2022.

Het werken in de gehandicaptenzorg wordt door medewerkers als waardevol en zinvol ervaren, maar kent ook aanzienlijke uitdagingen, zoals blijkt uit cijfers van het onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn (AZW).

Veel zorginstellingen en professionele zorgverleners werken steeds meer samen met mantelzorgers en vrijwilligers.
Wat mogen mantelzorgers en vrijwilligers in de zorg? Wie is verantwoordelijk als er iets mis gaat?
In een publicatie geeft de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) daar duidelijkheid en tips over.

Na ruim een jaar van dalende verzuimcijfers neemt het verzuim onder zorgpersoneel in het tweede kwartaal van 2024 weer toe. Ook in de gehandicaptenzorg.

Onze gedachten over het organiseren van onze zorg zijn soms best star. En misschien ook wel een tikkeltje ouderwets. Hoe dan ook zetten we onszelf onnodig vast. Daarom experimenteerde Amsta/Karaad met creatieve oplossingen van medewerkers zelf: vrijwillige 12-uursdiensten en zomersluiting voor dagbesteding.

SWZ werkt met zelforganiserende teams. Ontwikkelcoaches ondersteunen hen. 'Ik zie dat als een prachtige kans om het creatief potentieel van medewerkers aan te boren.'

Gelukkige medewerkers. Daar is het Amarant om te doen. Want die leveren beter werk en zijn blijvers. En dat is in het belang van iedereen. Daarom startte de Brabantse zorgaanbieder in 2019 het programma Duurzame inzetbaarheid en werkplezier. Een interview met Martijn Lunenborg.

Beiden zitten al jaren in het vak. Monique Baksteen als persoonlijk begeleider en Marian Brouwer als ADL-medewerker. Zij werken samen in team Aan het Spoor van Ons Tweede Thuis in Uithoorn, een woonvoorziening voor onder andere cliënten met lichte verstandelijke beperking en psychiatrische problematiek.