Artikelen

Na ruim een jaar van dalende verzuimcijfers neemt het verzuim onder zorgpersoneel in het tweede kwartaal van 2024 weer toe. Ook in de gehandicaptenzorg.

Onze gedachten over het organiseren van onze zorg zijn soms best star. En misschien ook wel een tikkeltje ouderwets. Hoe dan ook zetten we onszelf onnodig vast. Daarom experimenteerde Amsta/Karaad met creatieve oplossingen van medewerkers zelf: vrijwillige 12-uursdiensten en zomersluiting voor dagbesteding.

SWZ werkt met zelforganiserende teams. Ontwikkelcoaches ondersteunen hen. 'Ik zie dat als een prachtige kans om het creatief potentieel van medewerkers aan te boren.'

Gelukkige medewerkers. Daar is het Amarant om te doen. Want die leveren beter werk en zijn blijvers. En dat is in het belang van iedereen. Daarom startte de Brabantse zorgaanbieder in 2019 het programma Duurzame inzetbaarheid en werkplezier. Een interview met Martijn Lunenborg.

Beiden zitten al jaren in het vak. Monique Baksteen als persoonlijk begeleider en Marian Brouwer als ADL-medewerker. Zij werken samen in team Aan het Spoor van Ons Tweede Thuis in Uithoorn, een woonvoorziening voor onder andere cliënten met lichte verstandelijke beperking en psychiatrische problematiek.

Kim van Stel is persoonlijk begeleider op een groep kinderen van 0-10 jaar met ernstige meervoudige beperking, aanvangsgroep bij Ipse de Bruggen. Zij heeft ervaring met zelforganiserend werken.

Rowena Meijer (42) is persoonlijk begeleider bij Ipse de Bruggen en werkt met cliënten met moeilijk verstaanbaar gedrag op een voorziening in hartje Delft.

Steffie Coumans is manager Homerun Amsterdam van Humanitas DMH en probeert met een klein divers team op allerlei manieren van betekenis te zijn voor jongvolwassen mensen met een licht verstandelijke beperking, de stad, en het collegiale netwerk.