Administratieve lasten
De administratieve lasten zijn hoog zijn en het ‘systeemdenken’ is failliet, schrijven we in onze Visie 2030. Tegelijk zijn we zelf ook onderdeel zijn van dit systeem. Hoe kunnen we de administratieve lasten en verantwoording binnen zorgorganisaties op een verantwoorde manier beperken? Welke mogelijkheden zijn er en waar lopen organisaties tegenaan?
Actueel
-
Overzicht wettelijk verplichte registraties Wlz
Vilans heeft het overzicht wettelijk verplichte registraties voor begeleiders in de gehandicaptenzorg binnen de Wlz geüpdatet. In dit overzicht vind je alle registraties die voortkomen uit formele wet- en regelgeving die van toepassing zijn op het primaire proces binnen de gehandicaptenzorg.
-
Pilot tegen registratielast: Samen naar doelmatige en zinvolle rapportages
Om de registratielast in de gehandicaptenzorg terug te dringen, hebben vijf zorgorganisaties een werkwijze ontwikkeld rondom het principe ‘Nee tenzij’. De kern hiervan: medewerkers rapporteren alleen wanneer het echt nodig is. Alles wat niet bijdraagt aan goede zorg, kan achterwege blijven. Zo verminderen we administratieve lasten in de sector.
-
Onderzoek halveren administratieve lasten
Het Nivel heeft onderzoek gedaan naar hoe zorgprofessionals denken over het verminderen van registratietijd en regeldruk. In dit landelijke onderzoek gaven bijna 650 professionals uit verschillende zorgsectoren hun mening over hoe zij kijken naar het doel om de registratietijd in 2030 te halveren.
-
Standaardisatie van specialistische jeugdhulp
Om de inkoop van specialistische jeugdzorg eenvoudiger te maken, is het landelijke programma Standaardisatie gestart. Gemeenten, zorgaanbieders en professionals krijgen hiermee te maken. Doel: minder papierwerk, meer tijd voor zorg.
Het terugdringen van de administratieve lasten is van groot belang en er zijn veel initiatieven. Daarom zijn een heldere aanpak en overzicht noodzakelijk. Dan kan periodiek worden gekeken of de aanpak daadwerkelijk leidt tot het terugdringen van de administratieve lasten in de praktijk. Hiervoor wil de VGN twee sporen bewandelen:
Spoor 1: zorgen voor betere en minder wet- en regelgeving
Hieronder vallen alle activiteiten gericht op landelijke wet- en regelgeving. De aanpak bestaat uit via lobbyactiviteiten en diverse bestuurlijke trajecten die ervoor moeten zorgen dat wet- en regelgeving aansluiten bij de praktijk en niet leiden tot overbodige administratieve lasten.
Spoor 2: anders organiseren in de praktijk en vernieuwend verantwoorden
Hieronder vallen initiatieven waarbij in de praktijk wordt gekeken hoe de administratieve lasten op verschillende terreinen kunnen worden teruggedrongen. Dit wil de VGN doen op vier tot vijf thema’s met vijf deelnemende organisaties per thema.
Wisselwerking
Tussen de twee sporen zit een wisselwerking. Door te experimenteren in de praktijk kunnen suggesties worden gedaan voor aanpassing van landelijke wet- en regelgeving. En door aanpassingen in landelijke wet- en regelgeving kan het noodzakelijk zijn om hier eerst mee te experimenteren in de praktijk.
