Artikelen

Samenwerking en vloeiende overgangen tussen verschillende domeinen zijn cruciaal voor een succesvolle doorstroom van dagbesteding naar passend werk. Dit vraagt om samenwerking tussen zorgorganisaties, gemeenten, sociaal ontwikkel bedrijven en bedrijven. Deze samenwerking ontstaat als de professionals uit de verschillende organisaties elkaars taal begrijpen en begrip hebben voor elkaars dilemma’s, verwachtingen en denkkaders. Een goed voorbeeld hiervan is de constructieve samenwerking tussen de gemeenten Amsterdam en Cordaan, evenals het Rijk van Nijmegen en Pluryn. Hier hebben professionals elkaar gevonden, spreken ze elkaars taal, begrijpen ze elkaar en hebben ze begrip voor elkaars uitdagingen.

Sinds 2013 hebben werkgevers in totaal 85.665 extra banen gecreëerd voor mensen met een arbeidsbeperking. Hoewel het aantal banen in 2023 licht is gestegen ten opzichte van het voorgaande jaar, blijft het achter bij de gestelde doelstelling. Ruim een derde van de mensen die tot de doelgroep van de banenafspraak behoren, werkt niet en heeft dit de afgelopen jaren ook niet gedaan. Er is dus nog veel werk te verzetten.

Veel mensen met een licht verstandelijke beperking willen een baan die bij hen past. Uit internationaal onderzoek blijkt dat de methodiek Individuele Plaatsing en Steun (IPS) goed werkt voor mensen met een psychische kwetsbaarheid.