Handreiking Vernieuwend Werken en Verantwoorden in het sociaal domein

Vanuit de beweging Vernieuwend Werken en Verantwoorden hebben negen VGN‑leden een gezamenlijke handreiking en landelijke oplegger opgesteld voor het sociaal domein. Hiermee nodigen zij gemeenten uit om het gesprek aan te gaan over hoe verantwoording eenvoudiger, slimmer en betekenisvoller kan.

Mogelijkheden om de hoge administratieve lasten in het sociaal domein te verminderen

Ook binnen het sociaal domein ervaren professionals dat de administratieve druk nog steeds groot is. Het is daarom tijd om samen te onderzoeken wat écht anders kan.

  • Gemeenten kunnen gezamenlijk specialistische hulp inkopen, terwijl ze lokaal blijven toewijzen en organiseren. Zo wordt versnippering voorkomen, ontstaan meer uniforme afspraken en blijft ruimte voor lokaal maatwerk.

  • Door het terugbrengen van diversiteit in contracten en eisen kunnen administratieve lasten voor zowel gemeenten als zorgaanbieders worden verlaagd.

  • Door vaker langdurige indicaties af te geven, hoeven cliënten niet steeds opnieuw hun situatie uit te leggen tijdens keukentafelgesprekken. Dit kan zorgen voor meer rust en duidelijkheid voor cliënten en professionals.

  • Gemeenten worden uitgenodigd om actief mee te denken en aan te sluiten bij ketenpartners zoals het ketenbureau i-Sociaal Domein. Door gezamenlijk te werken aan uniforme processen en afspraken kunnen administratieve lasten verder worden teruggedrongen.

Een mooi voorbeeld uit de praktijk

JP van den Bent werkt samen met de gemeente Apeldoorn met langdurige indicaties. Voor cliënt Randy, die autisme heeft, betekent een indicatie voor drie jaar ondersteuning meer rust en duidelijkheid. Eerdere keukentafelgesprekken zorgden regelmatig voor stress, omdat hij telkens opnieuw moest uitleggen welke ondersteuning nodig was. Begeleiders herkennen dit beeld ook bij andere mensen met een beperking.

Een langdurige indicatie voorkomt onnodige herhaling en geeft cliënten meer ruimte om zich te richten op hun ondersteuningsdoelen

Praktisch hulpmiddel voor zorgaanbieders bij gesprekken met gemeenten

De handreiking ondersteunt zorgaanbieders in hun gesprekken met gemeenten over contractering, verantwoording en het verminderen van administratieve lasten. Het document helpt om een constructieve dialoog te voeren over eenvoudiger en effectiever verantwoorden, met meer ruimte voor professionals en meer aandacht voor wat in de dagelijkse praktijk echt waarde toevoegt voor cliënten. De handreiking is geen norm of verplichting, maar een uitnodiging om samen te leren, te experimenteren en te verbeteren.

De landelijke oplegger is ondertekend door alle negen bestuurders van de betrokken organisaties binnen Vernieuwend Werken en Verantwoorden. De Handreiking vormt een duidelijke oproep aan bestuurders, wethouders en landelijke overlegtafels om daadwerkelijk met elkaar in gesprek te gaan over een andere manier van verantwoorden in het sociaal domein.

Ben je bekend met de handreiking en de oplegger, dan kun je de documenten naar eigen inzicht gebruiken in je gesprekken met gemeenten. Wil je meer weten over de handreiking of de inzet ervan? Lees onderstaande documenten.

Lees hier de Handreiking en Landelijke oplegger vanuit Vernieuwend Werken en Verantwoorden in het sociaal domein

Over Vernieuwend Werken en Verantwoorden

Vernieuwend Werken en Verantwoorden is een samenwerking van de acht gehandicaptenorganisaties Esdégé-Reigersdaal, Estinea, Ipse de Bruggen, JP van den Bent stichting, Elver, Humanitas DMH, de Raphaëlstichting en ’s Heeren Loo. De beweging zet zich in voor minder administratieve lasten en eenvoudiger verantwoorden in de gehandicaptenzorg. De organisaties werken hiervoor actief samen met systeempartijen als VWS, NZa, zorgkantoren, accountants en gemeenten, met als doel meer ruimte en aandacht voor de cliënt in zowel de Wlz als het sociaal domein.

Wil je meer weten of heb je vragen of opmerkingen?

Neem contact op met Mark van IJzendoorn
Telefoonnummer
06-12547703

Deze pagina is een onderdeel van