Handen vrij voor zorg: samen naar minder regeldruk en betekenisvolle verantwoording

Yvet Rabius (regio coördinator bij JP van den Bent Stichting) en Ruud Groot (manager zorgverkoop bij ’s Heeren Loo), namen de deelnemers mee in wat de beweging inhoudt, welke concrete resultaten inmiddels al zijn behaald.  Er volgde een open gesprek over wat goed gaat, waar we trots op mogen zijn en waar juist kansen liggen in de samenwerking tussen zorgorganisaties en gemeenten.  

Handreiking en oplegger om gesprek te openen 

Het afgelopen jaar ontwikkelde de beweging 'Vernieuwend Werken en Verantwoorden' een gezamenlijke handreiking en landelijke oplegger voor het sociaal domein. Hiermee nodigen de organisaties gemeenten uit om het gesprek te voeren over hoe verantwoording eenvoudiger, slimmer en betekenisvoller kan. 

De landelijke oplegger vormt een duidelijke oproep aan bestuurders, wethouders en landelijke overlegtafels om met elkaar in gesprek te gaan over een andere manier van verantwoorden in het sociaal domein.

De handreiking ondersteunt zorgaanbieders in hun gesprekken met gemeenten over contractering, verantwoording en het verminderen van administratieve lasten. Het document helpt om een constructieve dialoog te voeren over eenvoudiger en effectiever verantwoorden, met meer ruimte voor professionals en meer aandacht voor wat in de dagelijkse praktijk echt waarde toevoegt voor cliënten. 

De handreiking biedt daarbij vier concrete richtingen om administratielast in het sociaal domein te verminderen:

• Regionale contractering met behoud van lokaal maatwerk
• Beperking van variatie in contractvormen en registratie-eisen
• Duurzame indicaties als standaard
• Meer aansluiting bij landelijke standaardisatie-initiatieven

Waardevol dialoog zet aan tot dóen

Binnen de beweging speelt samen in gesprek gaan een cruciale rol. Het is juist het open gesprek dat nodig is om toe werken naar eenvoudiger, slimmer en zinvoller verantwoorden. De workshop bood daarom volop ruimte om met elkaar ervaringen te delen, vragen te stellen en gezamenlijk te verkennen hoe we de regeldruk kunnen verlagen en de focus weer kunnen leggen op wat écht belangrijk is: goede zorg voor cliënten. De dialoog liet zien hoeveel bereidheid er is om patronen te doorbreken en samen te werken. De boodschap was helder: we willen minder praten óver, en meer samen dóen.

In het gesprek kwamen een aantal duidelijke en herkenbare inzichten naar voren over de samenwerking tussen gemeenten en zorgaanbieders:

• Aandacht voor echte samenwerking: van samen werken naar écht samenwerken, met meer onderlinge afstemming, een gedeelde taal, en gezamenlijke verantwoordelijkheid.
• Aandacht voor de cliënt en zijn omgeving: vasthouden aan één gedeeld perspectief waarin de vraag van de cliënt, mensgerichtheid en vertrouwen voorop staan.
• Meer uniformiteit in processen: behoefte aan meer standaardisatie in processen en contractering om onnodige variatie en administratieve druk te verminderen
• Kennisuitwisseling over domeinen heen: actief delen van successen en leerervaringen, en afstappen oplossingen die te veel in eigen kokers blijven.

Het open gesprek heeft direct resultaat opgeleverd: de eerste vervolggesprekken zijn al gestart en nieuwe verbindingen worden gelegd om samen écht impact te maken. Een prachtige opbrengst die laat zien dat we met elkaar in beweging zijn – en dat de volgende stap vooral draait om het doen.

Meer weten?

Wil je meer weten over de beweging Vernieuwend Werken en Verantwoorden en op de hoogte blijven van de ontwikkelingen? Volg dan de LinkedIn pagina.over Vernieuwend Werken en Verantwoorden. 

Het samenwerkingsverband bestaat uit JP van den Bent, Estinea, Esdégé-Reigersdaal, Ipse de Bruggen, Humanitas DMH, Abrona, Elver, ’s Heeren Loo en Raphaëlstichting