Handreiking Vernieuwend Werken en Verantwoorden in het sociaal domein
Vanuit de beweging Vernieuwend Werken en Verantwoorden hebben negen VGN‑leden een gezamenlijke handreiking en landelijke oplegger opgesteld voor het sociaal domein. Hiermee nodigen zij gemeenten uit om het gesprek aan te gaan over hoe verantwoording eenvoudiger, slimmer en betekenisvoller kan.
De administratieve lasten in het sociaal domein zijn te hoog
Ook binnen het sociaal domein ervaren professionals dat de administratieve druk nog steeds groot is. Het is daarom tijd om samen te onderzoeken wat écht anders kan. In de handreiking beschrijven we vier concrete manieren om de administratieve lasten te verminderen:
- Regionale contractering met behoud van lokaal maatwerk.
- Beperking van variatie in contractvormen en registratie-eisen.
- Duurzame indicaties als standaard.
- Meer aansluiting bij landelijke standaardisatie-initiatieven.
Praktisch hulpmiddel voor zorgaanbieders bij gesprekken met gemeenten
De handreiking ondersteunt zorgaanbieders in hun gesprekken met gemeenten over contractering, verantwoording en het verminderen van administratieve lasten. Het document helpt om een constructieve dialoog te voeren over eenvoudiger en effectiever verantwoorden, met meer ruimte voor professionals en meer aandacht voor wat in de dagelijkse praktijk echt waarde toevoegt voor cliënten. De handreiking is geen norm of verplichting, maar een uitnodiging om samen te leren, te experimenteren en te verbeteren.
De landelijke oplegger is ondertekend door alle negen bestuurders vanuit Vernieuwend Werken en Verantwoorden en vormt een duidelijke oproep aan bestuurders, wethouders en landelijke overlegtafels om daadwerkelijk met elkaar in gesprek te gaan over een andere manier van verantwoorden in het sociaal domein.
Leden kunnen beide documenten naar eigen inzicht gebruiken in hun gesprekken met gemeenten.
Over Vernieuwend Werken en Verantwoorden
Vernieuwend Werken en Verantwoorden is een samenwerking van de negen gehandicaptenorganisaties Abrona, Esdégé-Reigersdaal, Estinea, Ipse de Bruggen, JP van den Bent stichting, Elver, Humanitas DMH, de Raphaëlstichting en ’s Heeren Loo. De beweging zet zich in voor minder administratieve lasten en eenvoudiger verantwoorden in de gehandicaptenzorg. De organisaties werken hiervoor actief samen met systeempartijen als VWS, NZa, zorgkantoren, accountants en gemeenten, met als doel meer ruimte en aandacht voor de cliënt in zowel de Wlz als het sociaal domein.
