Artikelen

Nu medewerkers steeds vaker werken in zelforganiserende teams, moeten ze ook aan de slag met hun arbeidsomstandigheden. De herziene Arbocatalogus Gehandicaptenzorg helpt daarbij. Markant stelde tien vragen aan deskundigen én de catalogus.

Stel je eens voor dat 2018 het jaar van de passie voor je werk is…. Passie voor je werk leidt immers tot meer creativiteit, collegialiteit, betrokkenheid, werkplezier en …. vul maar aan.

Het tv-programma Nieuwsuur besteedde onlangs aandacht aan de nachtzorg in de gehandicaptensector. Strekking: er zijn te weinig mensen ’s nachts, de uitluistersystemen zijn verouderd, en dat leidt tot ongelukken. Kees Erends, bestuurder van ’s Heeren Loo, herkent niets van dit beeld.

Vernieuwen en verbeteren zijn twee verschillende takken van sport. Vernieuwing realiseren vereist een andere organisatie, waarin zoeken en ontwikkelen centraal staan. Vernieuwing is ongrijpbaar, moeilijk direct te bevatten. 

Justin Diepeveen (24, rechts) werkt bij Reinaerde Arbeidscentrum Veenendaal samen met Nico Lameijn (57). Zonder woorden zijn ze druk met het verlijmen van houten panelen. ‘Voor de bijen’, zegt hij. Een bedrijf heeft bijenkasten besteld.

De meest ongemakkelijke zin uit deze Markant staat wat mij betreft in een reportage over crisisopvang De Doorstroom van Dichterbij. ‘Tachtig procent van het gedrag van onze cliënten wordt bepaald door ons eigen gedrag’, zegt een medewerker daarin.

Als je alle aandacht richt op het probleemgedrag van een cliënt, dan kun je een mogelijke oorzaak over het hoofd zien. Bijvoorbeeld epilepsie. Truus van den Brink ging op zoek naar het verband.

Hoe begeleid je mensen met een verstandelijke beperking die in een crisis belanden? ‘Gewoon’ is het sleutelwoord op 24-uursopvang De Doorstroom. ‘Toen Eppo binnen kwam, hebben we de deur open gelaten.’