Artikelen

Hoe switcht iemand makkelijk van dagbesteding naar betaald werk of weer terug? Daar verzamelt Movisie met landelijke kernpartners Cedris en VGN praktische kennis over. In de regio’s Veenendaal, Weert en Eindhoven vormen samenwerkende regionale organisaties lerende praktijken om de switches simpeler te maken. Movisie ondersteunt deze organisaties met actieonderzoek. De lerende praktijken lopen in 2025 en deels in 2026, voor het landelijke actieprogramma Simpel Switchen in de participatieketen .

Wat betekent werk voor mensen met een beperking? Die vraag staat centraal in het onderzoek Levensverhalen over werk van de Universiteit voor Humanistiek. In samenwerking met het programma Stap voor Stap van Instituut Gak is onderzocht wat mensen nodig hebben om de stap van dagbesteding naar (beschut) betaald werk te zetten. Ook gehandicaptenzorgorganisaties hebben meegewerkt aan dit project. Het antwoord blijkt complexer dan alleen meer financiële zekerheid.

Uit de Nivel Participatiemonitor 2023 blijkt dat de maatschappelijke participatie van mensen met een beperking nog altijd achterblijft bij die van de algemene bevolking. Vooral mensen met een verstandelijke beperking hebben nog steeds minder vaak betaald werk. Een punt dat vraagt om gerichte aandacht en actie.

Het programma Simpel Switchen in de participatieketen is in beweging. In een recente voortgangsbrief aan de Tweede Kamer laat staatssecretaris Van Sociale Zaken en Werkgelegenheid zien dat de gezamenlijke inzet van zorgorganisaties, gemeenten en het Rijk resultaten begint op te leveren. Ook de VGN levert hierin een actieve bijdrage, onder andere via projecten die de overstap van dagbesteding naar werk eenvoudiger maken.

Op 16 januari 2025 vindt het commissiedebat over de Participatiewet plaats in de Tweede Kamer. De Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) vraagt hierin aandacht voor het verbeteren van kansen en ondersteuning voor mensen met een beperking. Wij geloven dat iedereen onbeperkt mee moet kunnen doen in onze samenleving. Daarom pleiten we voor concrete maatregelen die bijdragen aan talentontwikkeling, inclusie en een soepele overgang naar werk.

Samenwerking en vloeiende overgangen tussen verschillende domeinen zijn cruciaal voor een succesvolle doorstroom van dagbesteding naar passend werk. Dit vraagt om samenwerking tussen zorgorganisaties, gemeenten, sociaal ontwikkel bedrijven en bedrijven. Deze samenwerking ontstaat als de professionals uit de verschillende organisaties elkaars taal begrijpen en begrip hebben voor elkaars dilemma’s, verwachtingen en denkkaders. Een goed voorbeeld hiervan is de constructieve samenwerking tussen de gemeenten Amsterdam en Cordaan, evenals het Rijk van Nijmegen en Pluryn. Hier hebben professionals elkaar gevonden, spreken ze elkaars taal, begrijpen ze elkaar en hebben ze begrip voor elkaars uitdagingen.

De Participatiewet richt zich voornamelijk op het begeleiden van mensen naar betaald werk. Maar voor een aanzienlijke groep bijstandsgerechtigden is betaald werk (nog) niet haalbaar, vaak vanwege gezondheidsproblemen of een beperking. Het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) heeft in hun recente kwalitatieve studie “Vertrouwen in de bijstand” onderzocht hoe deze groep beter ondersteund kan worden. Met dit onderzoek wil het SCP bijdragen aan het debat over een fundamentele herziening van de Participatiewet.

Voor elke professional in zorg en welzijn is het belangrijk mee te kunnen denken en (mee)beslissen over onderwerpen die invloed hebben op het werk. Dit geldt ook voor besluiten die het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (hierna VWS) neemt.