Zoeken in de CAO

Om de registratielast in de gehandicaptenzorg terug te dringen, hebben vijf zorgorganisaties een werkwijze ontwikkeld rondom het principe ‘Nee tenzij’. De kern hiervan: medewerkers rapporteren alleen wanneer het echt nodig is. Alles wat niet bijdraagt aan goede zorg, kan achterwege blijven.

Wat zijn de gevolgen van telefoongebruik op de ouder-kindrelatie en de taalontwikkeling van jonge kinderen? In deze e-learning van tien minuten krijgen professionals praktische adviezen om met ouders hierover in gesprek te gaan. De e-learning werd ontwikkeld door de NSDSK in samenwerking met ervaringsdeskundigen en professionals uit het werkveld. Met de adviezen uit de e-learning kunnen professionals meteen aan de slag.

Verschillen in positie, status en communicatievaardigheden kunnen goede samenwerking in de ondersteuning van mensen met een verstandelijke beperking in de weg staan. Hoe kan een gelijkwaardige samenwerking tot stand komen in de driehoek van cliënten, begeleiders en belangrijke mensen uit het netwerk van de cliënt?

‘Uit de enthousiaste bijdragen en discussies wordt duidelijk dat de Groene Gehandicaptenzorg leeft’, zei Ernst Klunder, bestuursvoorzitter van ’s Heeren Loo, aan het slot van een door meer dan veertig deelnemers bezochte webinar over dit onderwerp op woensdag 6 mei. Verschillende organisaties deelden informatie en lieten zien wat er al daadwerkelijk gebeurt.

Op 6 mei presenteerde het ministerie van Binnenlandse Zaken het ‘Actieplan toegankelijk stemmen’. Dit plan moet het stemproces toegankelijker maken voor mensen met een beperking. Stemmen is een mensenrecht, maar voor veel mensen met een beperking helaas nu nog niet vanzelfsprekend. De VGN vindt het belangrijk dat mensen met een beperking - net als ieder ander - hun stem kunnen laten horen en dacht actief mee bij de totstandkoming van dit plan.

In de gehandicaptenzorg verschuift de focus van ‘zorgen voor’ naar samen met anderen zorgen dat mensen met een beperking een betekenisvol leven leiden. Wat betekent dat voor de medewerker van de toekomst? Hoe verandert hun werk en wat hebben zij nodig om mee te bewegen? Markant - het tijdschrift van de gehandicaptenzorg - vroeg het aan vier professionals.

Ons Tweede Thuis, zorgaanbieder in de gehandicaptenzorg in de regio Groot-Amsterdam, stapt over op een nieuwe organisatie-inrichting. In plaats van de huidige regionale aansturing komen er vijf gespecialiseerde en zelfversterkende zorgclusters. De nieuwe structuur moet niet alleen leiden tot een duidelijke kwaliteitsimpuls, maar is er tevens op gericht om cliënten meer in hun kracht te zetten en hen te ondersteunen in het volwaardig meedoen aan de samenleving. Een nieuw te vormen directie maakt onderdeel uit van de plannen.

Een rookvrije omgeving is niet alleen belangrijk voor klanten en bewoners, ook voor zorgmedewerkers. MeanderGroep, die zorg en ondersteuning biedt van geboorte tot de laatste levensfase, heeft daarom in januari van dit jaar een nieuw rookbeleid ingevoerd.

Vilans heeft op 15 april een webinar gegeven over de financiering van de MGZ. Dit webinar is voor iedereen terug te kijken. Ook heeft Vilans een handreiking gemaakt over de financiering van de MGZ en is Vilans een online community gestart, die ook toegankelijk is voor leden van de VGN.

De sleutel in het aanpakken van personeelstekort en tijdgebrek in de zorg, ligt niet alleen in innovaties, maar ook in kennis over gedrag, schrijft Paula van Driesten. Een ervaring met Nora die niet in de taxi wil stappen maakt het belang duidelijk van tacit knowledge. ‘De begeleiding van mensen die afhankelijk van ons zijn wordt hierdoor ‘makkelijker’.’