Artikelen

Technologische innovatie kan alleen slagen als het vanuit de cliënt of patiënt komt, zij vanaf het begin betrokken zijn en er meerdere partijen vanuit verschillende disciplines betrokken zijn bij de ontwikkeling ervan. Innovatie begint en eindigt immers bij de cliënt of patiënt. Dit was de centrale boodschap van het geslaagde Health Valley Event 2017. Prins Constatijn van Oranje-Nassau, een van de aanwezigen tijdens het event, voegde daar nog aan toe dat een goed idee pas een innovatie wordt als het op grotere schaal uitgerold kan worden.

Vanuit een breed gedragen behoefte aan een duurzaam informatiestelsel heeft het ministerie van VWS het zogenoemde Informatieberaad ingesteld. Een duurzaam informatiestelsel ondersteunt en versterkt actuele ontwikkelingen in de Nederlandse gezondheidszorg. Belangrijke veranderingen in ons zorgstelsel richten zich op substitutie van tweedelijns- naar eerstelijnszorg, concentratie van medisch specialistische zorg, poliklinische behandelingen en verpleging in de wijk, een integrale aanpak in het sociaal domein met één gezin, één plan, één regisseur. Daarbij wordt van de burger verwacht dat deze steeds vaker eigen keuzes maakt, al dan niet met hulp, gebaseerd op kwalitatief goede informatie van waarde.

Willen we technologie inzetten om zelfredzaamheid van mensen met complexe zorgvragen te vergroten, dan hebben cliënten, bedrijfsleven en zorgorganisaties elkaar nodig. Het Living Lab van Pluryn brengt alle partijen bij elkaar. Donderdag 26 januari bezochten vele belangstellenden de open dag in het kader van de nationale eHealthweek om te kijken hoe dat in zijn werk gaat. 

Sanne van der Hagen is adviseur bij Redmax. Ze adviseert zorgorganisaties hoe zij met behulp van online toepassingen hun zorgaanbod beter kunnen laten aansluiten bij de belevingswereld van hun cliënten.

Stephanie Kruithoff (27) vindt het leuk, maar wel hard werken. De zweetdruppeltjes staan op haar voorhoofd. Begeleid door fysiotherapeut David Houtman, van Abrona, doet ze oefeningen met de gewichtloosheidsimulator. Deze werd onlangs aangeschaft met hulp van fondsen en bedrijven, zoals Stichting Voorzorg Utrecht en het Vaillant Fonds en de Vrienden van Abrona.

Twaalf Groninger Ommelander gemeenten kopen sinds 2015 samen Wmo-zorg in. De administratieve afhandeling daarvan, inclusief het factureren, doen de gemeenten met de standaard iWmo-berichten. Daarmee wisselen de gemeenten gegevens uit met de zorgaanbieders.

De Stuurgroep iWlz heeft recent besloten om een programma te starten dat is gericht op het verbeteren van de informatievoorziening onder de Wet langdurige zorg (Wlz). In het kader van dit Actieprogramma iWlz starten binnenkort 4 projecten: Gegevensmatrix Wlz, Verantwoordingsinformatie aanbieders Wlz, Ontsluiten indicatiegegevens en Instellingsidentificatie op basis van het Handelsregister & het Landelijk register Zorgaanbieders LRZA. Voor onbezoldigde deelname in de begeleidingsgroep van deze projecten zijn wij op zoek naar een vertegenwoordiger uit de gehandicaptenzorg.

Release iWlz 1.3, die stond gepland voor 1 juli 2017, gaat niet door. Deze release betrof wijzigingen en aanpassingen om administratieve lasten te reduceren. De technische impact van deze release is beoordeeld als gering. De implementatie bij aanbieders die actief zijn in meerdere domeinen is echter beoordeeld als risicovol, in het bijzonder vanwege de vele implementaties waar zorgaanbieders aan werken. Release iWlz 1.2, die gepland staat voor 1 januari 2017, gaat ongewijzigd door.