Artikelen

Per 1 december 2025 gaan Amerpoort en Sherpa samen verder onder één naam: Eemhart. De nieuwe naam staat voor vertrouwde zorg, verbondenheid met de regio en een gezamenlijke toekomst. “Wat verandert, is de naam. Wat blijft, is onze toewijding, deskundigheid en ons geloof in ieders mogelijkheden,” aldus de Raad van Bestuur.

De raden van bestuur van SDW en SOVAK hebben een intentieovereenkomst ondertekend om hun samenwerking binnen het programma Samen Onbeperkt verder te versterken. Deze stap markeert een belangrijke mijlpaal in het gezamenlijk streven naar toekomstbestendige zorg en ondersteuning voor mensen met een verstandelijke beperking in West-Brabant.

De Raad van Toezicht heeft Suzanne Leijendekkers met ingang van 15 september 2025 benoemd tot bestuurder. Zij volgt interim-bestuurder Henk van Zwam op die 1 juli afscheid neemt. Samen met bestuursvoorzitter Monique Caubo vormt Suzanne Leijendekkers de Raad van Bestuur van Dichterbij.

De gehandicaptenzorg loopt voorop als het gaat om het meten van cliëntervaringen en passend instrumentarium hiervoor. De Commissie van Deskundigen speelt hierin een belangrijke rol. Zij beoordeelt welke cliëntervaringsinstrumenten zorgorganisaties kunnen gebruiken. In dit artikel blikken we terug met vertrekkend commissielid Mirella Minkman en kijken we vooruit met haar opvolger Hennie Boeije.

De zorgsector is volop in ontwikkeling en dat vraagt om governance die meebeweegt met de praktijk. De Governance Innovatie- en Adviescommissie (IAC) publiceert in dit kader twee rapporten die actuele vraagstukken belichten: hoe geef je toekomstbestendig vorm aan (mede)zeggenschap binnen zorgorganisaties en hoe zorg je dat zelfevaluaties van Raden van Toezicht echt impact hebben?
Beide publicaties bieden inzichten, praktijkvoorbeelden en concrete aanbevelingen voor toezichthouders, bestuurders en andere betrokkenen in de zorg.

In een interview met tijdschrift Markant pleitte zorgvernieuwer Teun Toebes voor een menswaardiger zorgsysteem. In dit aanvullende artikel houdt hij het systeem een spiegel voor. Want als we echt willen dat mensen met een beperking een goed en een betekenisvol leven hebben, waarom hebben we dan een zorgsysteem waarin de collectieve veiligheid bijna altijd zwaarder weegt dan de individuele kwaliteit van leven?

De Handreiking Verantwoordelijkheidsverdeling bij samenwerking in de gehandicaptenzorg is geactualiseerd. Het doel van deze handreiking is om zorgorganisaties en professionals handvatten te bieden voor het maken van duidelijke afspraken over taken en verantwoordelijkheden en het vastleggen daarvan, bijvoorbeeld in een professioneel statuut. Ook geeft de handreiking inzicht in wet- en regelgeving. De nieuwe versie vervangt hiermee de voorgaande versie uit 2017.

‘Standaardisatie en protocollering zijn de vijanden van een goed bestaan' vertelt Gijs van Gemert, voormalig bijzonder hoogleraar ‘Zorg voor ernstig geestelijk gehandicapten’ aan de Rijksuniversiteit Groningen in Markant. Hij vindt dat de gehandicaptenzorg zich heeft laten opsluiten in individualiserende behandeling en medicalisering.