Artikelen

’Waarom is transitie geen veranderkunde? Bij veranderkunde ga je van A naar B met een plan. Bij transities verlaat je A voor “geen flauw idee”. En de manier waarop: “geen flauw idee”’, aldus Bart Götte, hoofddocent transitie aan de UvA en gastspreker op de Verenigingsmiddag van de VGN.

Een evenwichtige en effectieve conflictregeling draagt eraan bij dat onderlinge conflicten tussen bestuurders en toezichthouders op een laagdrempelige en evenwichtige wijze tijdig kunnen worden opgelost. Vanuit die optiek heeft de BoZ in 2017 in de Governancecode Zorg opgenomen dat zorgorganisaties over een schriftelijke conflictregeling dienen te beschikken. Met de invoering van de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) is dit nu ook een wettelijke vereiste geworden.

Per 1 december 2025 gaan Amerpoort en Sherpa samen verder onder één naam: Eemhart. De nieuwe naam staat voor vertrouwde zorg, verbondenheid met de regio en een gezamenlijke toekomst. “Wat verandert, is de naam. Wat blijft, is onze toewijding, deskundigheid en ons geloof in ieders mogelijkheden,” aldus de Raad van Bestuur.

De raden van bestuur van SDW en SOVAK hebben een intentieovereenkomst ondertekend om hun samenwerking binnen het programma Samen Onbeperkt verder te versterken. Deze stap markeert een belangrijke mijlpaal in het gezamenlijk streven naar toekomstbestendige zorg en ondersteuning voor mensen met een verstandelijke beperking in West-Brabant.

De Raad van Toezicht heeft Suzanne Leijendekkers met ingang van 15 september 2025 benoemd tot bestuurder. Zij volgt interim-bestuurder Henk van Zwam op die 1 juli afscheid neemt. Samen met bestuursvoorzitter Monique Caubo vormt Suzanne Leijendekkers de Raad van Bestuur van Dichterbij.

De gehandicaptenzorg loopt voorop als het gaat om het meten van cliëntervaringen en passend instrumentarium hiervoor. De Commissie van Deskundigen speelt hierin een belangrijke rol. Zij beoordeelt welke cliëntervaringsinstrumenten zorgorganisaties kunnen gebruiken. In dit artikel blikken we terug met vertrekkend commissielid Mirella Minkman en kijken we vooruit met haar opvolger Hennie Boeije.

De zorgsector is volop in ontwikkeling en dat vraagt om governance die meebeweegt met de praktijk. De Governance Innovatie- en Adviescommissie (IAC) publiceert in dit kader twee rapporten die actuele vraagstukken belichten: hoe geef je toekomstbestendig vorm aan (mede)zeggenschap binnen zorgorganisaties en hoe zorg je dat zelfevaluaties van Raden van Toezicht echt impact hebben?
Beide publicaties bieden inzichten, praktijkvoorbeelden en concrete aanbevelingen voor toezichthouders, bestuurders en andere betrokkenen in de zorg.

Op de Verenigingsmiddag van 12 juni 2025 gingen bestuurders uit de gehandicaptenzorg aan de slag met het thema Samenwerken met informele netwerken. Hoe kunnen we de samenwerking tussen formele zorg en informele netwerken versterken? Tijdens deze middag, voorafgaand aan de Algemene Ledenvergadering van de VGN, stond deze vraag centraal.