Artikelen

De arbeidsmarktkrapte zet de gehandicaptenzorg onder druk. Daarom klinkt de oproep om meer uren te werken steeds luider. Toch laat de ontwikkeling van de deeltijdfactor zien dat de grote beweging uitblijft. Gemiddeld werken medewerkers niet vanzelf meer uren, ondanks alle aandacht voor dit onderwerp. Achter het gemiddelde zitten verschillen tussen branches, leeftijdsgroepen en urenklassen, maar het totale beeld blijft opmerkelijk stabiel.
Dit is geen teleurstellende uitkomst, integendeel. Het is een belangrijk signaal.

’Waarom is transitie geen veranderkunde? Bij veranderkunde ga je van A naar B met een plan. Bij transities verlaat je A voor “geen flauw idee”. En de manier waarop: “geen flauw idee”’, aldus Bart Götte, hoofddocent transitie aan de UvA en gastspreker op de Verenigingsmiddag van de VGN.

Wat gebeurt er als mensen die uit hun eigen land gevlucht zijn, gaan werken in de zorg voor mensen met een beperking, een zorgsector die in hun eigen land niet bestaat? Bij Amarant laat project Kansrijk zien hoe statushouders als Umi Abdukar en Hatem Alsouleman niet alleen de gehandicaptenzorg versterken en kleurrijker maken, maar tegelijk hun eigen leven opnieuw opbouwen.

Steeds meer werkgevers gebruiken online- en game-based assessments in hun wervings- en selectieprocedures. Met deze digitale testinstrumenten worden bijvoorbeeld gedrag, vaardigheden of antwoorden van sollicitanten geanalyseerd. Op basis daarvan wordt automatisch een score of beoordeling toegekend.

Op 3 maart 2026 organiseerden de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) en de MBO Raad samen met de Academische Werkplaats ZoTeG een webinar over de rol van zorgtechnologie in mbo‑stageopdrachten. Het webinar bracht onderwijs, zorgorganisaties en kennispartners samen rond één centrale vraag: hoe zorgen we dat studenten al tijdens hun stage leren werken met technologie die in de praktijk het verschil maakt?

Deze digitale informatiemap wordt beschikbaar gesteld naar aanleiding van de publicatie van het inkoopbeleid Salviq (Langdurig Klinisch Wonen) door de Zorgkantoren. Deze map bevat ondersteunende informatie, echter het inkoopbeleid van de zorgkantoren is leidend. Als er discrepantie zit tussen de onderstaande documenten en het inkoopbeleid van de zorgkantoren gaat het inkoopbeleid wat betreft de inhoud voor.

Op donderdag 3 juli kwamen leden van de VGN bijeen voor een interactieve en inspirerende sessie over de skillsgerichte arbeidsmarkt. De bijeenkomst bracht een brede groep deelnemers samen die stuk voor stuk enthousiast meedachten over de kansen die een skillsgerichte benadering biedt voor de gehandicaptenzorg.

In de gehandicaptenzorg verschuift de focus van ‘zorgen voor’ naar samen met anderen zorgen dat mensen met een beperking een betekenisvol leven leiden. Wat betekent dat voor de medewerker van de toekomst? Hoe verandert hun werk en wat hebben zij nodig om mee te bewegen? Markant - het tijdschrift van de gehandicaptenzorg - vroeg het aan vier professionals.