Artikelen

Veel medewerkers in de zorg en kinderopvang willen best meer werken, maar twijfelen of het financieel genoeg oplevert. Die twijfel remt terwijl tekorten groot zijn. Nieuw onderzoek van Het Potentieel Pakken maakt concreet wat extra uren echt betekenen voor het inkomen van medewerkers en laat zien waar kansen liggen om die twijfel weg te nemen.

Seksueel grensoverschrijdende opmerkingen en gedrag komen ook voor op de werkvloer. Met de campagne ‘Man, zeg er wat van!’ en een praktische toolkit wil de Rijksoverheid organisaties helpen om die aanspreekcultuur te versterken.

Vandaag verscheen van de collega's van Arbeidmarkt Zorg en Welzijn (AZW) het onderzoek naar zzp’ers in zorg en welzijn. Het rapport biedt leden een belangrijk, feitelijk fundament voor de keuzes die zij dagelijks maken rond inzet van personeel. Het is niet alleen informatief, maar vraagt om duidelijke keuzes in de praktijk. Het raakt direct aan de kern van de VGN‑visie 2030: toekomstbestendige zorg vraagt om anders organiseren van werk, met ruimte voor professionals én stevige teams.

De nieuwste cijfers uit de werknemers- en werkgeversenquête over Q4 2025 van AZW bevestigen een stabiel beeld in de gehandicaptenzorg. Medewerkers zijn overwegend positief over hun werk: 77% is (zeer) tevreden en 92% vindt het werk inhoudelijk leuk. Tegelijk ervaart 35% de werkdruk als (veel) te hoog.
Dit beeld sluit aan bij eerdere metingen in 2025. In de meting rond het tweede kwartaal ligt de tevredenheid op een vergelijkbaar niveau en blijft de ervaren werkdruk hoog, zonder duidelijke daling.

Wat gebeurt er als mensen die uit hun eigen land gevlucht zijn, gaan werken in de zorg voor mensen met een beperking, een zorgsector die in hun eigen land niet bestaat? Bij Amarant laat project Kansrijk zien hoe statushouders als Umi Abdukar en Hatem Alsouleman niet alleen de gehandicaptenzorg versterken en kleurrijker maken, maar tegelijk hun eigen leven opnieuw opbouwen.

Het verzuim in Zorg & Welzijn is in het eerste kwartaal van 2026 uitgekomen op 8,86 procent. Daarmee ligt het verzuim hoger dan in hetzelfde kwartaal een jaar eerder en zet de stijgende trend zich voort. De toename wordt vooral veroorzaakt door een groei van het langdurig verzuim in de categorie van 92 tot en met 365 dagen.

De werkdruk in zorg en welzijn is al jaren hoog. Tekorten, toenemende complexiteit en administratieve lasten zetten professionals onder druk. In beleid en publieke discussie ligt de nadruk daarom vaak op het verlagen van die druk. Maar de nieuwe analyse van de AZW-collega's laat zien dat dit beeld te beperkt is.

Steeds meer werkgevers gebruiken online- en game-based assessments in hun wervings- en selectieprocedures. Met deze digitale testinstrumenten worden bijvoorbeeld gedrag, vaardigheden of antwoorden van sollicitanten geanalyseerd. Op basis daarvan wordt automatisch een score of beoordeling toegekend.