Artikelen
Zoeken
Filters
Resultaten
1087 voor 'Governance'
-
Kanslijn 2: Bewezen arbeidsbesparende technologieën worden door alle zorgorganisaties geïmplementeerd in de eigen zorgpraktijk
Kanslijn 2 uit de transitie toekomstbestendige gehandicaptenzorg richt zich op de implementatie van bewezen arbeidsbesparende technologieën door alle zorgorganisaties in de eigen zorgpraktijk.
-
Kanslijn 3 Passende zorg voor mensen met complexe zorg- en ondersteuningsvragen
Kanslijn 3 uit de transitie toekomstbestendige gehandicaptenzorg is erop gericht dat mensen een passend zorgniveau bij hun zorgvraag ontvangen.
-
Kanslijn 4: Voor elke cliënt die dat aankan een zo zelfstandig mogelijke, eigen veilige plek in de samenleving (ambulantisering)
Kanslijn 4 uit de transitie toekomstbestendige gehandicaptenzorg is erop gericht dat elke cliënt die dat aankan een zo zelfstandig mogelijke, eigen veilige plek in de samenleving krijgt (ambulantisering).
-
Kanslijn 5: Bij elke cliënt een (eigen) netwerk stimuleren en faciliteren om een rol te spelen in de zorg en ondersteuning
Kanslijn 5 uit de transitie toekomstbestendige gehandicaptenzorg richt zich op het stimuleren en faciliteren van een (eigen) netwerk stimuleren bij iedere cliënt om een rol te spelen in de zorg en ondersteuning.
-
'De politiek doet veel te weinig voor mensen met een beperking'
De politiek doet veel te weinig voor mensen met een beperking. Die stelling staat centraal in De Stellingcast, de podcast van de VGN. Boris van der Ham voorzitter van werkgeversorganisatie VGN en Illya Soffer, directeur van cliëntenorganisatie Ieder(in), praten met elkaar over de politiek, de lobby richting de Tweede Kamer en het daarin, al dan niet gezamenlijk, optrekken.
-
Reflectie op kwaliteitsrapporten gehandicaptenzorg: fundamentele vragen over ‘het rapport’ en aandacht voor grote vraagstukken
Om samen te reflecteren op kwaliteit(srapporten) in de gehandicaptenzorg organiseerde de VGN met Vilans twee bijeenkomsten voor in totaal ruim 70 kwaliteitsfunctionarissen, zorgmedewerkers en leden van de stuurgroep van het kwaliteitsader (o.a. zorgkantoren en inspectie). Het gesprek – dat gevoerd werd aan de hand van de kwaliteitsrapporten 2021 - leverde opnieuw veel herkenning op, zowel op inhoud als ten aanzien van het maken van het rapport. Ter voorbereiding van de bijeenkomst vulden alle deelnemers vragenlijsten over hun eigen en elkaars kwaliteitsrapporten in. Na afloop ordende Vilans de antwoorden en vond er een slotreflectie plaats met een kleine groep. In dit artikel lees je de opvallendste conclusies.
-
'Als je het samen doet, wordt het voor iedereen makkelijker én leuker'
Op de locatie Winkellaan van Amarant in Tilburg werken zorgprofessionals, verwanten én professionals van stafdiensten samen bij de ondersteuning van cliënten. Een moeder, een manager en een directeur vertellen over de voordelen en de succesfactoren. ‘We zijn steeds meer één grote familie.’
-
Ook Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) zoekt oplossing arbeidsmarkttekort
Uit een publicatie van het IGJ blijkt dat zij zorgaanbieders stimuleren te onderzoeken welke innovatie oplossingen het arbeidsmarkttekort terugdringen, door hen te vragen in te zetten op goed werkgeverschap, samenwerking en technologie.