Artikelen

De tekorten op de arbeidsmarkt in alle branches binnen zorg en welzijn lopen de komende tien jaar verder op. Dat blijkt uit de nieuwe prognoses uit het Prognosemodel van AZW.info. Zij publiceerden een serie factsheets gebaseerd op deze prognoses laat precies zien hoe het ervoor staat met personeelstekorten, arbeidsmobiliteit (in- en uitstroom) en vraag en aanbod aan personeel.

Bestuurders en managers spelen een essentiële rol bij het stimuleren van kennisdeling en het toepassen van nieuwe kennis in zorgorganisaties voor mensen met een verstandelijke beperking. Dit schrijft onderzoeker Marion Kersten in haar recent verschenen proefschrift Making knowledge work. Voor kennisorganisatie Vilans gaf zij een uitgebreid interview over haar bevindingen en aanbevelingen.

Het jaar van de kanteling. Zo zie ik 2023. We zijn een heel positieve en coöperatieve sector, en dat is ook goed. Tegelijkertijd mogen we best af en toe wat meer onze tanden laten zien, in het belang van al onze cliënten en medewerkers. En dat hebben we het afgelopen jaar gedaan.

Het is alweer vier jaar geleden dat de VGN een ambitieuze, langjarige visie aannam: de Visie 2030. Die beschrijft hoe de gehandicaptenzorg er in 2030 uit moet zien, en in wat voor maatschappij die zorg ingebed moet zijn. Inmiddels is de visie het uitgangspunt bij álles wat de VGN doet. Overal komt de visie steeds meer tot uiting. En we zorgen dat op steeds meer plekken in de sector het gesprek over het hart van die visie gevoerd wordt. Annette Imhof en Beatrijs van Riessen vertellen hoe. 

Hoe ga je als zorgprofessional om met morele en ethische kwesties in de dagelijkse praktijk? Voor dit artikel spraken we met Birgit Grimbergen, werkzaam bij Pluryn.

In de (gehandicapten)zorg is het opleiden van toekomstbehendige professionals van groot belang. Deze transitie in het (mbo) onderwijs vraagt om aandacht voor vitaliteit, digitale vaardigheden en nieuwe technologie in de zorg. Ter inspiratie hiervoor biedt de MBO-raad een magazine vol verhalen.

De kern van de Visie 2030, de gedeelde visie en ambitie van de leden van de VGN, is dat Nederland zich voor 2030 ontwikkelt tot een samenleving waarin iedereen – ongeacht beperking – gewoon kan meedoen en een betekenisvol leven kan leiden. Hoe verschillend de invulling daarvan per persoon ook kan zijn. Wie in het verlengde van de Visie2030 wil werken aan inclusie, heeft kennis nodig. In dit artikel zetten we een paar kennisbronnen op een rij.

Wat is een betekenisvol leven? In het augustusnummer 2024 van Markant verschijnt een thema-artikel over dit belangrijke begrip uit de Visie 2030 van de VGN. Aanvullend geeft Maarten Hüttner een overzicht van de perspectieven die filosofen hier door de eeuwen op gaven.