Artikelen

Dinsdag 11 juli 2023 vond de eerste leertafel plaats van Kanslijn 2, bewezen arbeidsbesparende technologieën worden door alle zorgorganisaties geïmplementeerd in de eigen zorgpraktijk. Tijdens deze bijeenkomst stonden we stil bij hoe deze kanslijn in de praktijk verwerkelijkt kan worden.

Bij de voorjaarsnota werd bekend dat het kabinet voor de jaren 2023 en 2024 € 40 miljoen per jaar aan extra middelen beschikbaar heeft gemaakt voor de zorg aan VG7-cliënten. De toekenning verloopt via inkoop door zorgkantoren. Zorgkantoren hebben in het inkoopbeleid bekend gemaakt onder welke voorwaarden en op welke wijze aanbieders in aanmerking komen voor deze opslag.

De zorgkantoren hebben veel vragen gekregen over hun inkoopbeleid dat op 1 juni is gepubliceerd. Zij hebben een week later dan gepland antwoorden op alle vragen gepubliceerd. In sommige gevallen heeft dit ook geleid tot aanpassing of verduidelijking van beleid.

Maandag 19 juni vond de eerste leertafel van kanslijn 4 plaats. Kanslijn 4 staat voor: Een zo zelfstandig mogelijke, veilige plek in de samenleving voor cliënten die dat aankunnen. De ambitie voor 2025 is dat alle cliënten voor wie dit passend is, zo zelfstandig mogelijk wonen en daar [ambulante] zorg ontvangen. Hierbij ligt de focus met name op de cliënten in de laagste ZZP's in zowel de VG als de LG en de ZG.

De NZa heeft de periode voor de gegevensuitvraag voor de kostenonderzoeken in de langdurige zorg en de geneeskundige zorg voor specifieke patiëntgroepen (gzsp) met 1 week uitgesteld. Deze periode wijzigt naar donderdag 6 juli t/m vrijdag 22 september 2023.

Kan de gehandicaptenzorg in Nederland tegen een stootje? Binnen de sector neemt niet alleen de financiële druk toe, ook de complexiteit van de zorgvragen neemt toe en het aantal zorgvragen, terwijl er minder zorgprofessionals beschikbaar zijn. Hoeveel veerkracht heeft de sector? Drie bestuurders aan het woord: Elze Vonk (Alliade), Emmeke van Eersel (Middin) en Han van Esch (Philadelphia). ‘We kunnen tegen een stootje, maar het is een samenspel van zaken die het wel erg ingewikkeld maakt.’

Op 1 juni 2023 hebben de zorgkantoren hun nieuwe inkoopbeleid Wlz 2024-2026 gepubliceerd. Het inkoopbeleid is gebaseerd op een gezamenlijke visie over duurzame toegang tot de langdurige zorg. Hierin maken zij de beweging naar een toekomstbestendige Wlz. Daarbij sluiten zij voor de gehandicaptenzorg aan bij het landelijke akkoord transitie toekomstbestendige gehandicaptenzorg. Ook hanteren zij een landelijk tariefmodel voor het bepalen van het richttarief. In de uitwerking van de visie en het tarief in het individuele beleid van de zorgkantoren zien we grotere verschillen tussen de zorgkantoren dan in voorgaande jaren.

Meer dan 60 medewerkers van zorgaanbieders en zorgkantoren en een enkele cliënt namen op 12 mei deel aan de eerste leertafel over kanslijn 5 van het landelijk akkoord transitie toekomstbestendige gehandicaptenzorg. Ze gingen met elkaar in gesprek over hoe ze bezig zijn met deze kanslijn en wat hen helpt om een volgende stap te zetten.