Artikelen

Ervaringsdeskundigheid inzetten is een basisvoorwaarde voor inclusie. Toch gebeurt het niet altijd en bestaan er vragen over. Hoe geef je ervaringsdeskundigen met een (licht) verstandelijke beperking een duidelijke, gelijkwaardige plek in je organisatie? En hoe kun je hen ondersteunen om hun kennis te delen bij gemeenten, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties? Met de ‘inspiratieboost’ laten VGN en LFB zien hoe je dit kunt aanpakken – met voorbeelden, video’s en tips.

Niet elke gemeente heeft een inclusieve speelplek. Dat betekent dat ruim een op de drie kinderen met een beperking nooit bij een speelplek in de buurt komt, omdat die ontoegankelijk is. Dat moet snel veranderen, vindt Stichting het Gehandicapte Kind. De gemeente Almelo pakt het ambitieus aan.

‘Simpel Switchen is geen project maar een manier van werken.’ Die gedachte wordt volledig omarmd in gemeente Veenendaal. Door goed samen te werken met dagbestedingsplekken en het werkontwikkelbedrijf kunnen mensen makkelijker wisselen tussen dagbesteding, werk of andere vormen van meedoen. Zodat mensen als Midas het beste uit zichzelf kunnen halen.

In Nederland zijn we goed in organiseren. We maken afspraken, bouwen systemen en richten processen zorgvuldig in. Dat helpt ons ver te komen. Maar soms organiseren we zo grondig, dat we vergeten waar het ooit om begon: mensen de ruimte geven om van waarde te zijn.

De VGN gaat samenwerken met de landelijke beweging Anders Werken in de Zorg (AWIZ). Met deze stap verbinden de brancheorganisatie en beweging zich nadrukkelijker met elkaar om innovaties te versnellen die bijdragen aan een hogere samenredzaamheid van mensen met een beperking en een lagere werkdruk voor professionals.

De Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland grijpt de 'uitgestoken hand' van de onderhandelende partijen met beide handen aan. 'Ruim twee miljoen mensen met een beperking willen graag meedoen, maar dat wordt hen te vaak te moeilijk gemaakt.' De brancheorganisatie roept op om het VN-verdrag Handicap tot speerpunt in het coalitieakkoord te maken.

In het Utrechtse winkelcentrum Hoog Catharijne waren op 19 november twee bijzondere etalages te bewonderen. Er zaten afwisselend mensen met een beperking, hun begeleiders en hun verwanten achter glas te stralen. Hun doel was om contact te leggen met voorbijgangers. En hen kennis te laten maken met de wereld van mensen met een beperking. Dat werkte. Honderden passanten begrepen niet alleen de inclusieve boodschap, ze gingen ook het gesprek aan.

Zes landelijke organisaties bundelen komend jaar hun krachten om het voedingsaanbod in de langdurige zorg gezonder en duurzamer te maken. Met het project ‘Versnelling Voedseltransitie Langdurige Zorg’ faciliteren zij ruim 600 zorgorganisaties om gezondere en klimaatvriendelijke maaltijden op tafel te zetten en verspilling te verminderen. De organisaties leveren hiermee een belangrijke bijdrage aan de doelstellingen van de Green Deal Duurzame Zorg 3.0.