Artikelen

De VGN-Waaier met cliëntervaringsinstrumenten staat op een kruispunt. Twee masteronderzoeken vormden de aanleiding om tijdens de bijeenkomst ‘Het Kwaliteitskompas in beweging: samen de koers uitzetten’ op 27 januari 2026 met elkaar in gesprek te gaan over de toekomst van de Waaier. Centraal stond de vraag: hoe gebruik je cliëntervaringen zó dat ze echt bijdragen aan de dagelijkse praktijk?

Hoe voer je het goede gesprek, waarin ieders perspectief écht wordt gehoord? Wat is nodig om als cliëntenraad, verwantenraad, ondernemingsraad, Raad van Bestuur en Raad van Toezicht tot een gelijkwaardige dialoog te komen? En hoe blijf je samen scherp op wat werkelijk belangrijk is voor mensen met een beperking? Tijdens de themadag ‘Kwaliteitskompas in beweging’ op 27 januari 2026 organiseerde het LSR een interactieve sessie waarin deze vragen centraal stonden.

Niet elke gemeente heeft een inclusieve speelplek. Dat betekent dat ruim een op de drie kinderen met een beperking nooit bij een speelplek in de buurt komt, omdat die ontoegankelijk is. Dat moet snel veranderen, vindt Stichting het Gehandicapte Kind. De gemeente Almelo pakt het ambitieus aan.

Hoe krijgen kwetsbare mensen de nodige hulp, terwijl er minder geld en personeel voor zorg is? Hoe kunnen mensen met een beperking meer en volwaardig meedoen in de samenleving, als die helaas veel onnodige hobbels opwerpt? Twee deskundigen geven hun visie: Karen van Oudenhoven, directeur van het Sociaal en Cultureel Planbureau, en Daan de Kort, tweede kamerlid voor de VVD.

Wat betekent toezicht op kwaliteit en hoe geef je dat vorm? Hoe krijg je als lid van de raad van toezicht echt een goed beeld van kwaliteit? Hoe voer je het goede gesprek hierover? Tijdens de sessie 'Toezien op kwaliteit’ op de themadag Kwaliteitskompas in beweging' op 27 januari 2026 kwamen vragen letterlijk uit de kletspot en werd kennis en ervaring gedeeld over toezicht houden in de zorg voor mensen met een beperking.

Hoe verlagen we de regeldruk in het sociaal domein én zorgen we voor verantwoording die echt iets zegt over kwaliteit? Tijdens de sessie ‘Handen vrij voor zorg’ maakten deelnemers kennis met de beweging ‘Vernieuwend Werken en Verantwoorden’. Negen gehandicaptenorganisaties bundelen hierin hun krachten om regeldruk terug te dringen en verantwoording betekenisvoller te maken. Doel: meer tijd voor goede zorg en meer werkplezier voor professionals.

In 2025 stond de gehandicaptenzorg letterlijk in de etalage. Zichtbaarheid werd de rode draad van een jaar vol beweging. Het jaar kende mooie en hoopvolle momenten, maar het schuurde ook en deed pijn. Voor 2026 ligt de opdracht helder voor ogen: de verhalen uit de gehandicaptenzorg blijven vertellen. Wat gezien wordt, telt mee, en wat onzichtbaar blijft, daar is makkelijker op te bezuinigen.

Op de Verenigingsmiddag van 12 juni 2025 gingen bestuurders uit de gehandicaptenzorg aan de slag met het thema Samenwerken met informele netwerken. Hoe kunnen we de samenwerking tussen formele zorg en informele netwerken versterken? Tijdens deze middag, voorafgaand aan de Algemene Ledenvergadering van de VGN, stond deze vraag centraal.