Artikelen

In de gehandicaptenzorg is het vinden van gekwalificeerd personeel een voortdurende uitdaging. Om deze uitdaging aan te pakken, startte begin 2024 het project ‘Duoleren’ bij Abrona. Dit initiatief richt zich op het werven en opleiden van zij-instromers in de gehandicaptenzorg door hen als duo te laten samenwerken en leren. Het doel is om de instroom te vergroten zonder extra belasting voor het huidige personeel.

Het werken in de gehandicaptenzorg wordt door medewerkers als waardevol en zinvol ervaren, maar kent ook aanzienlijke uitdagingen, zoals blijkt uit cijfers van het onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn (AZW).

Veel zorginstellingen en professionele zorgverleners werken steeds meer samen met mantelzorgers en vrijwilligers.
Wat mogen mantelzorgers en vrijwilligers in de zorg? Wie is verantwoordelijk als er iets mis gaat?
In een publicatie geeft de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) daar duidelijkheid en tips over.

Na ruim een jaar van dalende verzuimcijfers neemt het verzuim onder zorgpersoneel in het tweede kwartaal van 2024 weer toe. Ook in de gehandicaptenzorg.

In de (gehandicapten)zorg is het opleiden van toekomstbehendige professionals van groot belang. Deze transitie in het (mbo) onderwijs vraagt om aandacht voor vitaliteit, digitale vaardigheden en nieuwe technologie in de zorg. Ter inspiratie hiervoor biedt de MBO-raad een magazine vol verhalen.

De arbeidsmarkt in zorg en welzijn staat onder druk. Ondanks huidige en geplande maatregelen blijft de prognose dat het arbeidsmarkttekort verder oploopt tot zo’n 232.000 personen in 2033.
Een simpele oplossing is er niet: er is te weinig personeel en de vraag naar zorg en welzijn is groot. Om het groeiende arbeidsmarkttekort aan te pakken, moet er anders gedacht worden.
In een scenario-analyse van het onderzoeksprogramma AZW zijn toekomstbeelden en hun impact op het arbeidsmarkttekort onderzocht.

Conclusie: wat we ook doen, het arbeidsmarkttekort verdwijnt in geen van de toekomstbeelden en blijft substantieel. Maar deze toekomstbeelden bieden wel handelingsperspectief én een leidraad voor een maatschappelijke debat over de toekomst van (de arbeidsmarkt van) zorg en welzijn.

De tekorten op de arbeidsmarkt in alle branches binnen zorg en welzijn lopen de komende tien jaar verder op. Dat blijkt uit de nieuwe prognoses uit het Prognosemodel van AZW.info. Zij publiceerden een serie factsheets gebaseerd op deze prognoses laat precies zien hoe het ervoor staat met personeelstekorten, arbeidsmobiliteit (in- en uitstroom) en vraag en aanbod aan personeel.

Het afgelopen jaar is het verzuim onder al het zorgpersoneel in Nederland ieder kwartaal gedaald ten opzichte van een jaar eerder. Deze afname wordt wel kleiner.
Het verzuimpercentage onder al het zorgmedewerkers over 2023 komt uit op 7,75. In 2022 was het 8,36, een daling van 7,3 procent. In tegenstelling tot het kort verzuim stijgt het verzuim langer dan 365 dagen. Dit stijgt voor het eerst tot boven de 2 procent. De meldingsfrequentie nam af tot 1,30.
Dit blijkt uit jaarcijfers over 2023 van onderzoeksbureau Vernet.