Artikelen

Als kind klom Paula Klaarholz (74) in de dakgoot en moesten haar vader en de brandweer haar eruit halen. Ruim zestig jaar later droomt ze nog steeds van avontuur: een vakantie in Spanje, om te zwemmen en te zonnen. Dat is haar allerliefste wens. Maar nu ze niet meer zelfstandig woont, lijkt dat niet meer mogelijk.

De uitdagingen op de arbeidsmarkt blijven onverminderd groot. Nieuwe cijfers van Vernet laten zien dat het ziekteverzuim in de zorg in het tweede kwartaal van 2026 verder is opgelopen. Vooral de stijging van het langdurig verzuim baart zorgen, omdat deze direct raakt aan de beschikbaarheid van medewerkers en de continuïteit van zorg

De strijd om personeel in de gehandicaptenzorg wordt steeds harder gevoerd buiten de sector. Nieuwe cijfers van AZW laten zien dat medewerkers niet alleen instromen vanuit andere branches, maar ook vertrekken naar sectoren als onderwijs en overheid. Voor de gehandicaptenzorg betekent dat een groeiende uitdaging op een arbeidsmarkt waar de concurrentie om talent alleen maar toeneemt.

Een groot aantal zorgbranches en RSO Nederland starten een marktconsultatie om opleiders te vinden die bestuurders kunnen trainen voor de nieuwe Cyberbeveiligingswet (Cbw). Deze wet is de Nederlandse vertaling van de Europese NIS2 richtlijn. Ze is op 7 juli 2026 door de Eerste Kamer aangenomen en gaat naar verwachting half augustus in.

Daar waar Visie 2035 oproept om systemen dienstbaar te maken aan mensen, laat Trajectum zien hoe dat eruit kan zien in een gedwongen context zoals een forensische setting. Door cliënten te betrekken bij keuzes, nieuwe rollen te creëren in bijvoorbeeld groenvoorziening en horeca en leidinggevenden te scholen in ‘fouten mogen maken’, beweegt het vak mee met de toekomst. Zo groeit de kwaliteit van leven van cliënten én wordt het vak duurzamer voor de mensen die erin werken.

Nederlanders zijn positief over de gehandicaptenzorg. Tegelijkertijd blijkt dat de sector ten opzichte van andere zorgsectoren relatief onzichtbaar en onbekend is. Ook associëren mensen de gehandicaptenzorg met zwaar werk. Dit blijkt uit onderzoek dat uitgevoerd is door DVJ Insights in opdracht van de VGN.

De arbeidsmarktkrapte zet de gehandicaptenzorg onder druk. Daarom klinkt de oproep om meer uren te werken steeds luider. Toch laat de ontwikkeling van de deeltijdfactor zien dat de grote beweging uitblijft. Gemiddeld werken medewerkers niet vanzelf meer uren, ondanks alle aandacht voor dit onderwerp. Achter het gemiddelde zitten verschillen tussen branches, leeftijdsgroepen en urenklassen, maar het totale beeld blijft opmerkelijk stabiel.
Dit is geen teleurstellende uitkomst, integendeel. Het is een belangrijk signaal.

In de gehandicaptenzorg kennen medewerkers de mensen die zij begeleiden vaak al jaren. Ze weten wie er 's ochtends tijd nodig heeft, wie er baat heeft bij structuur en wie juist niet. Ze kennen de families, de gewoontes, de kleine dingen die het verschil maken. Die kennis is waardevol. Het is ook precies de kennis die organisaties sterker maakt, als je het weet op te halen.