Artikelen

De VGN en de werknemersorganisaties FNV, FBZ, CNV en NU’91 hebben op 20 maart jl. een onderhandelingsresultaat bereikt over een nieuwe CAO Gehandicaptenzorg. Wij hebben een overzicht gemaakt met daarin veelgestelde vragen over de nieuwe afspraken in de CAO Gehandicaptenzorg 2025-2026.

In haar boek Maak veiligheid voelbaar laat Annemiek Grijpma zien hoe begeleiders van mensen met een verstandelijke beperking omgaan met gevoelens van (on)veiligheid in hun werk. Niet elke begeleider voelt zich vanzelfsprekend veilig. Als dat wel zo is, dan is het de kunst om dat voelbaar te maken aan de mensen voor wie je zorgt.

Onze gedachten over het organiseren van onze zorg zijn soms best star. En misschien ook wel een tikkeltje ouderwets. Hoe dan ook zetten we onszelf onnodig vast. Daarom experimenteerde Amsta/Karaad met creatieve oplossingen van medewerkers zelf: vrijwillige 12-uursdiensten en zomersluiting voor dagbesteding.

Veel zorginstellingen en professionele zorgverleners werken steeds meer samen met mantelzorgers en vrijwilligers.
Wat mogen mantelzorgers en vrijwilligers in de zorg? Wie is verantwoordelijk als er iets mis gaat?
In een publicatie geeft de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) daar duidelijkheid en tips over.

Rowena Meijer (42) is persoonlijk begeleider bij Ipse de Bruggen en werkt met cliënten met moeilijk verstaanbaar gedrag op een voorziening in hartje Delft.

De vakbonden en de onderhandelingsdelegatie van de VGN troffen elkaar op 2 december opnieuw voor een overleg dat moet leiden naar een nieuwe cao. De afdronk direct na dit treffen was positief. ‘Constructief, verkennend en verdiepend’, vatte een delegatielid de sessie samen.

Op het VGN-congres 2025 'De kracht van netwerken' werd twee keer de workshop 'Werk voor iedereen' georganiseerd. De kernvraag was: Hoe kunnen we werkplekken bij bedrijven beter toegankelijk maken voor mensen met een dagbestedingsindicatie? De opkomst bij de workshops was groot en de gesprekken inspirerend. Eén boodschap stond centraal: Er zijn meer werkplekken dan kandidaten, en het vraagt lef en leiderschap om hier écht werk van te maken.

Het werken in de gehandicaptenzorg wordt door medewerkers als waardevol en zinvol ervaren, maar kent ook aanzienlijke uitdagingen, zoals blijkt uit cijfers van het onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn (AZW).