Artikelen

Steffie Coumans is manager Homerun Amsterdam van Humanitas DMH en probeert met een klein divers team op allerlei manieren van betekenis te zijn voor jongvolwassen mensen met een licht verstandelijke beperking, de stad, en het collegiale netwerk.

Uit de Nivel Participatiemonitor 2023 blijkt dat de maatschappelijke participatie van mensen met een beperking nog altijd achterblijft bij die van de algemene bevolking. Vooral mensen met een verstandelijke beperking hebben nog steeds minder vaak betaald werk. Een punt dat vraagt om gerichte aandacht en actie.

CAO-partijen hebben besloten de regeling Afbouw Carrière te verlengen tot en met 31 december 2025.

De Stichting Arbeidsmarkt Gehandicaptenzorg (StAG) heeft twee rekentools ontwikkeld die de gevolgen inzichtelijk maken bij deelname aan de regeling Afbouw Carrière.

De afspraken die in het onderhandelingsresultaat zijn gemaakt over de structurele loonsverhogingen zijn vastgesteld door de CAO-partijen en verwerkt in de salaristabellen.

Het programma Simpel Switchen in de participatieketen is in beweging. In een recente voortgangsbrief aan de Tweede Kamer laat staatssecretaris Van Sociale Zaken en Werkgelegenheid zien dat de gezamenlijke inzet van zorgorganisaties, gemeenten en het Rijk resultaten begint op te leveren. Ook de VGN levert hierin een actieve bijdrage, onder andere via projecten die de overstap van dagbesteding naar werk eenvoudiger maken.

Op 16 januari 2025 vindt het commissiedebat over de Participatiewet plaats in de Tweede Kamer. De Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) vraagt hierin aandacht voor het verbeteren van kansen en ondersteuning voor mensen met een beperking. Wij geloven dat iedereen onbeperkt mee moet kunnen doen in onze samenleving. Daarom pleiten we voor concrete maatregelen die bijdragen aan talentontwikkeling, inclusie en een soepele overgang naar werk.

Samenwerking en vloeiende overgangen tussen verschillende domeinen zijn cruciaal voor een succesvolle doorstroom van dagbesteding naar passend werk. Dit vraagt om samenwerking tussen zorgorganisaties, gemeenten, sociaal ontwikkel bedrijven en bedrijven. Deze samenwerking ontstaat als de professionals uit de verschillende organisaties elkaars taal begrijpen en begrip hebben voor elkaars dilemma’s, verwachtingen en denkkaders. Een goed voorbeeld hiervan is de constructieve samenwerking tussen de gemeenten Amsterdam en Cordaan, evenals het Rijk van Nijmegen en Pluryn. Hier hebben professionals elkaar gevonden, spreken ze elkaars taal, begrijpen ze elkaar en hebben ze begrip voor elkaars uitdagingen.