Nieuws

Actueel
  1. Sociale werkbedrijven hebben een schat aan kennis en ervaring in huis om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk te helpen in gewone bedrijven, scholen en overheidsorganisaties. Als steuntje in de rug komt hiervoor 30 miljoen euro van het Rijk beschikbaar. Sociale werkbedrijven en arbeidsmarktregio’s kunnen tot 1 juli 2015 plannen indienen bij Cedris, de brancheorganisatie van sociale werkbedrijven.

  2. Onder de titel 'Zes paar kousen & een jas' heeft ORO haar geschiedenis in woord en beeld samengevat. Hoe is het ooit begonnen? Welke ontwikkelingen en invloeden waren er door de tijd heen? Waar komt ORO uit voort? Het boek laat zien dat de geschiedenis van de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking in de Peelregio de geschiedenis van ORO is. U kunt het boek vanaf nu online bekijken via oroschrijftgeschiedenis.nl.

  3. Corporaties zijn verplicht om tenminste 90% van hun vrijkomende woningen met een huur onder de € 710,68 (prijspeil 2015) toe te wijzen aan huishoudens met een inkomen tot € 34.911,00 (prijspeil 2015). Die inkomenstoets hoeft niet te worden gedaan als (een lid van) het huishouden beschikt over een bepaalde vorm van zorgindicatie. De grondslagen voor deze zorgindicaties zijn recent gewijzigd doordat per 1 januari 2015 de AWBZ is vervangen door de Wet langdurige zorg. VBTM-advocaten heeft hierover een artikel gepubliceerd met de actuele stand van zaken. 

    vrouw houd clipboard vast en voert controle uit
  4. Uitgangspunt bij geliberaliseerde woonruimte is dat er tussen huurder en verhuurder contractsvrijheid bestaat in het bepalen van de hoogte van de huurprijs en de huurverhoging. Weliswaar is deze contractsvrijheid er bij sociale huur ook, maar wordt deze begrensd door dwingend wettelijke bepalingen. Bij sociale huur wordt door de verhuurder een voorstel gedaan, waar de huurder bezwaar tegen kan maken. Dat is volledig in de wet vastgelegd. Bij geliberaliseerde huur is dat anders. VBTM-advocaten heeft hierover een artikel gepubliceerd met de actuele stand van zaken. 

  5. Een doordachte inzet van trainingen voor medewerkers en een stevige borging ervan in de organisatie. Dat is de aanpak van Promens Care om agressief gedrag te voorkomen en te verminderen. De instelling voor GHZ en GGZ besteedde de 10.000 euro uit de ondersteuningsregeling ‘Veilig Werken in de Zorg’ aan het structureel verbeteren van de competenties van de medewerkers.

  6. Vanuit zowel aanbieders als gemeenten ontvangen VWS, VNG en brancheorganisaties signalen dat er in 2015 mogelijk rechtmatigheidsproblemen gaan ontstaan in de uitvoering van de Wmo 2015 en de Jeugdwet. Deze problemen zijn een te begrijpen gevolg van de transitie, de contractering, die in 2014 onder hoge druk tot stand is gekomen, het ontbreken van een landelijk normenkader of controleprotocol en het nog onvoldoende ingeregeld zijn van de administratieve processen tussen gemeenten en aanbieders. Het feit dat gemeenten diverse eisen stellen aan de verantwoording en de rechtmatigheid zorgt hierbij voor extra complexiteit.

  7. Dat de aanpak van agressie iets is van de lange adem, daar kan Prisma over meepraten. Al jarenlang werken we aan een organisatie waarin cliënten zo veel mogelijk vrijheden hebben, maar waarin dat niet ten koste van de veiligheid van medewerkers gaat. "Agressie mag je nooit als normaal gaan beschouwen."

    samenwerkingkentalisprisma
  8. Ouders van kinderen met ernstige verstandelijke en lichamelijke beperkingen die gebruikmaken van logeeropvang, raken in de problemen door de Wet langdurige zorg. ‘De moeizaam gevonden balans tussen eigen kracht en professionele ondersteuning kan flink worden verstoord’, schrijft VGN-directeur Hans Schirmbeck in een blog op Skipr.