Artikelen

Naar aanleiding van een Algemeen Overleg van de vaste Tweede Kamercommissie VWS hebben de partijen van de Agenda voor de Zorg via bijgevoegde brief de Kamerleden opgeroepen om de regeldruk en administratieve lasten voor zorgaanbieders en cliënten te verminderen. Zoals we in de brief stellen is dat in het grootste belang van patiënten en cliënten, verzekerden, professionals en zorgorganisaties.

Een motie die Otwin van Dijk (PvdA) en Vera Bergkamp (D66) tijdens het Algemeen Overleg Decentralisatie Wmo/Wlz op 9 september indienden over de aanpak van de toegenomen regeldruk, is vorige week aangenomen. De VGN ziet met tevredenheid dat de Tweede Kamer dit probleem opnieuw erkent, maar kijkt ook uit naar het gevolg: waar zal de reactie uit bestaan die de regering binnen drie maanden voorlegt aan de Kamer?

Het Toekomstbeeld IZO 2020 beschrijft een stip op de horizon voor de informatievoorziening op het gebied van zorg en ondersteuning. Informatievoorziening wordt daarin gezien als verbindende factor tussen cliënten, zorgverleners en instanties. Het document biedt een handvat voor discussies over informatievoorziening in het sociaal domein en de raakvlakken met de curatieve en langdurige zorg.

De zorgkantoren hebben per 1 oktober het toetsingskader verantwoorde en doelmatige zorg thuis volledig geïmplementeerd voor cliënten met een nieuwe of gewijzigde zorgvraag. De VGN heeft forse kritiek op dit kader en heeft bij VWS en ZN aangedrongen op fundamentele heroverweging van het kader.

Op 22 september vond de tweede bijeenkomst van het VGN-praktijknetwerk 'Vermindering Administratieve Lasten' plaats, waaraan vertegenwoordigers van ruim vijftien lidinstellingen van de VGN deelnamen.

Voor cliënten met een Wlz-indicatie die hun zorg thuis willen afnemen, heeft het zorgkantoor in de Wlz de opdracht om te toetsen of dit op doelmatige en verantwoorde wijze mogelijk is. Hiertoe hebben de zorgkantoren in samenspraak met VWS een toetsingskader ontwikkeld dat op de ZN website is gepubliceerd. Dit toetsingskader wordt vanaf nu gefaseerd ingevoerd. Het wordt beschouwd als een ingroeidocument, omdat de uitgangspunten nog niet volledig uitgekristalliseerd zijn en er nog geen ervaring is hoe het in de praktijk uitpakt.

Na een bijeenkomst op bestuurlijk niveau met alle stakeholders in februari, is de werkgroep Vereenvoudiging financiële productieverantwoording (VFP) - onder de vlag van project iZA - sinds de officiële start in maart 2015 vier keer bij elkaar geweest. De leden van de werkgroep VFP, onder technisch voorzitterschap van Lenard Markus (senior beleidsmedewerker ActiZ), zijn vertegenwoordigers van brancheorganisaties (ActiZ, GGZ Nederland, Jeugdzorg Nederland, VGN, ZN, NBA), VNG, VWS, NZa en enkele financieel deskundigen uit het veld. Inhoudelijke begeleiding vindt plaats vanuit AAG en Verstegen Accountants.

Op 16 juni 2015 vond de startbijeenkomst van het VGN-praktijknetwerk 'Vermindering Administratieve Lasten' plaats. Vertegenwoordigers van veertien lidinstellingen van de VGN kwamen in Utrecht bijeen om ervaringen uit te wisselen over dit thema. Drie instellingen die hebben deelgenomen aan het Experiment regelarme instellingen (ERAI) gaven een presentatie over hun aanpak en de bereikte resultaten met het terugdringen van administratieve lasten. Vervolgens werd in subgroepen doorgepraat over in hoeverre andere instellingen hieruit inspiratie kunnen opdoen om de administratieve lasten binnen hun organisatie terug te dringen.