Artikelen

Onvoldoende expertise bij wijkteams, te strakke sturing op algemene voorzieningen, aanhoudende stijging van administratieve lasten en magere verwachtingen over 2016. Het integrale rapport van de vierde meting van de Monitor Sociaal Domein toont aanhoudende zorg onder aanbieders. Het rapport biedt de resultaten van een digitale vragenlijst en achttien verdiepende face-to-face interviews die in april onder de leden van de VGN zijn uitgezet.

Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen mogelijkheden creëren om mensen met een beperking in hun eigen organisatie aan werk te helpen. Maar hoe vind je een geschikte nieuwe medewerker met beperkingen? Natuurlijk kun je op zoek gaan binnen je eigen organisatie naar cliënten. Maar ook buiten de eigen instelling zijn geschikte kandidaten te vinden. Denk bijvoorbeeld aan potentiële medewerkers met een zintuiglijke beperking of SW-medewerkers.

Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen kansen bieden om mensen met een beperking in hun eigen organisatie aan werk te helpen. Het zoeken naar mogelijk werkplekken is een startpunt voor de uitvoering van het beleid. De uitdaging daarbij is om een werkplek te creëren die past bij de toekomstige medewerker en zijn/haar beperkingen. Of andersom. 

Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen mogelijkheden creëren om mensen met een beperking in hun eigen organisatie aan werk te helpen. Daarbij is het de vraag welk contract het beste hierbij past. Begint de medewerker met een verlengde proefperiode met daarna een tijdelijk contract? Of is in die specifieke situatie een detacheringovereenkomst passender? Vooral SW-bedrijven hebben de mogelijkheden daartoe.

Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen mogelijkheden in hun eigen organisatie creëren om mensen met een beperking aan werk te helpen. De wijze waarop de interne organisatie wordt betrokken bij de planvorming en uitvoering is bepalend voor het succes van het traject.

Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen mogelijkheden creëren om mensen met een beperking in hun eigen organisatie aan werk te helpen. Het streven is om met deze medewerkers een duurzame arbeidsrelatie aan te gaan. Een goede begeleiding van de betreffende medewerker is hiervoor een belangrijke randvoorwaarde. Er is echter ook aandacht nodig voor het gehele team waar de nieuwe medewerker wordt geplaatst.

Het lerend netwerk VGN Participeert draait om de vraag wat er nodig is om mensen met een beperking uit de 125.000 – zoals overeengekomen in het sociaal akkoord – te plaatsen bij werkgevers in de branche gehandicaptenzorg. Het gaat om het creëren van extra arbeidsplaatsen voor deze groep. In alle bijeenkomsten is een ‘kapstok’ gehanteerd in de vorm van een checklist / plan van aanpak.  In de vijfde de bijeenkomst is gewerkt aan oplossingen voor en door het netwerk.

Op 2 oktober 2014 kwam het lerend netwerk ‘VGN Participeert’ voor de tweede keer bijeen in Utrecht. Het netwerk draait om de vraag wat er nodig is om mensen met een arbeidsbeperking te plaatsen bij werkgevers in de gehandicaptenzorg, een afspraak die voortkomt sociaal akkoord uit 2013 om 125.000 extra banen te realiseren. Tijdens de bijeenkomst stond het opstellen van een businesscase centraal.