‘Vijf olifanten’ is een nieuwe methode voor coaching in het basiscontact tussen begeleiders en personen met ernstig meervoudige beperkingen (EMB). De methode bestaat uit instructies en hulpmiddelen voor begeleiders van personen met ernstig meervoudige beperkingen (EMB). Hiermee kunnen zij het basiscontact met de mensen met EMB die zij begeleiden verbeteren. De naam ‘Vijf Olifanten’ verwijst naar een van de ezelsbruggen die in de methode wordt gebruikt.

Met ingang van 1 januari 2015 verzorgt het Advies- en Klachtenbureau Jeugdzorg (AKJ) het vertrouwenswerk voor cliënten die onder de Jeugdwet vallen. De Vereniging Nederlandse Gemeenten heeft daartoe een contract gesloten met het AKJ. Het AKJ voert deze wettelijke taak van onafhankelijk vertrouwenswerk uit met 6 Zorgbelangorganisaties.
Het AKJ heeft een lange ervaring met onafhankelijk vertrouwenswerk in de jeugdzorg. Zowel AKJ als Zorgbelang juichen het toe dat onder de Jeugdwet nieuwe groepen nu ook recht hebben op informatie & advies en indien nodig ondersteuning door onafhankelijke vertrouwenspersonen.  Op de site van het AKJ (www.akj.nl) kunt u meer informatie vinden over de werkwijze van de vertrouwenspersonen.

Op de website over Passend Onderwijs is de 'Handreiking onderwijs en zorg' gepubliceerd. Doel van deze handreiking is ouders en scholen handvatten te bieden om voor elke leerling onderwijsondersteuning en zorg te bereiken die is afgestemd op de mogelijkheden en behoeften van de leerling.

Op 16 juni 2015 vond de startbijeenkomst van het VGN-praktijknetwerk 'Vermindering Administratieve Lasten' plaats. Vertegenwoordigers van veertien lidinstellingen van de VGN kwamen in Utrecht bijeen om ervaringen uit te wisselen over dit thema. Drie instellingen die hebben deelgenomen aan het Experiment regelarme instellingen (ERAI) gaven een presentatie over hun aanpak en de bereikte resultaten met het terugdringen van administratieve lasten. Vervolgens werd in subgroepen doorgepraat over in hoeverre andere instellingen hieruit inspiratie kunnen opdoen om de administratieve lasten binnen hun organisatie terug te dringen.

Vanaf begin april 2015 was het mogelijk herindicaties voor de Wlz-indiceerbaren (‘vergeten groep’) te krijgen. Herindicaties zijn nodig als de bestaande indicatie niet meer passend is door een veranderde zorgvraag. VWS heeft begin mei cijfers gepubliceerd over het aantal cliënten dat hier gebruik van maakt.

Het van kracht worden van de Wlz, Wmo en Jeugdwet met ingang van 1 januari 2015 heeft gevolgen voor het toezicht door de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ). IGZ houdt toezicht op de zorg die wordt geboden op grond van de Wlz en de Zorgverzekeringswet, maar niet op de ondersteuning die op grond van de Wmo  wordt geboden: daarvoor zijn gemeenten verantwoordelijk.

In de Jeugdwet is vastgelegd dat ouders/gezinnen de mogelijkheid hebben om samen met familie, vrienden en anderen die tot de sociale omgeving van de jeugdige behoren een familiegroepsplan op te stellen. Het familiegroepsplan is daarmee een belangrijk instrument in de Jeugdwet om de eigen kracht van gezinnen te versterken.

Binnen het Programma Aanpak Verspilling in de Zorg is in december 2014 het rapport 'Terugdringen registratielasten in de langdurige zorg' gepubliceerd.