Artikelen

Hoe je de gevolgen van een reorganisatie op een breed gedragen manier kunt opvangen, bewijst Stichting Zuidwester met het sociaal plan dat zij in co-creatie ontwikkelde. Het plan fungeert als sociaal vangnet om de gevolgen van de huidige reorganisatie zoveel mogelijk op te vangen. Het ontstond na een intensief maar leerzaam proces, waarbij de samenwerking tussen de ondernemingsraad (OR), vakbonden, personeelsvertegenwoordigers en de Raad van Bestuur centraal stond. Een bijzonder traject, met een opmerkelijk resultaat.

In hun dagelijkse werk kunnen (jeugd)zorgprofessionals te maken krijgen met agressief gedrag van cliënten, patiënten, hun familieleden of anderen. Om elke aankomend hulpverlener goed voor te bereiden op deze praktijk, is het belangrijk dat zij al tijdens hun opleiding leren over het thema agressie. Werkgevers- en werknemersorganisaties in de zorg onderstrepen dit belang. Vanuit actieplan 'Veilig Werken in de Zorg' bieden zij gratis ondersteuning bij het opnemen van het onderwerp ‘agressie’ in het leeraanbod van zorg- en sociaal agogische opleidingen.

In een gezamenlijke brief aan de vaste commissie VWS roepen de VGN en Ieder(in) Kamerleden op te voorkomen dat de door het kabinet aangekondigde korting voor de Wlz in 2017 doorgaat. De strekking van de brief deelde VGN-directeur Frank Bluiminck ook in een interview met Zorgvisie. 'De geplande bezuinigingen liggen ons heel zwaar op de maag. Dit betekent dat er 3.500 banen moeten worden geschrapt van mensen die in de gehandicaptenzorg werken. Als organisaties deze mensen niet meer kunnen inzetten, heeft dat direct gevolgen voor de cliënten.' 

Het bieden van zorg, jeugdhulp of ondersteuning aan een aantal specifieke doelgroepen in de gehandicaptenzorg vraagt om extra competenties van beroepskrachten. Voor acht doelgroepen zijn deze extra competenties beschreven in een specifiek competentieprofiel. In het Competentieprofiel ZG wordt beschreven welke aanvullende competenties nodig zijn voor de ondersteuning van cliënten met een zintuiglijke beperking.

Probleemgedrag komt regelmatig voor bij mensen met een verstandelijke beperking. Veel begeleiders krijgen er mee te maken. Om hen te ondersteunen bij de begeleiding van deze cliënten lanceert het CCE het thema Probleemgedrag op het Kennisplein Gehandicaptensector. Begeleiders vinden er onder meer hulpmiddelen, verhalen uit de praktijk, achtergrondinformatie en praktische tools om mee aan de slag te gaan.

Het ziekteverzuim in de gehandicaptenzorg is in 2015 met bijna een half procent gestegen tot 5,5%. In 2014 bedroeg het ziekteverzuim nog 5,02%. Daarmee is het verzuim in jaren niet zo hoog geweest.

Vijf Abrona medewerkers hebben de geschiedenis van de Biltse Grift in Utrecht (een trainingshuis voor jongeren met een licht verstandelijke beperking) van de laatste 12,5 jaar opgeschreven en de veranderingen op een rij gezet.

Mensen met in potentie toezichthoudende capaciteiten de gelegenheid geven het ‘vak’ te leren, dat is waar Abrona, de J.P. van den Bent stichting en SWZ Zorg hun bijdrage aan willen leveren. Dit doen zij door het gezamenlijk aanbieden van een driejarig traineeship voor drie trainees. Ieder van de drie trainees loopt telkens een jaar mee met één van de drie raden van toezicht. Een leertraject voor de trainees en de zittende raden van toezicht!