Artikelen

Veel zorginstellingen onderschrijven de noodzaak om de bezetting van personeel flexibel te organiseren. Dit vloeit voort uit snelle en grillige ontwikkelingen op de zorgmarkt. In de praktijk blijft de flexibiliteit echter nog vaak beperkt tot een interne flexpool, tijdelijke dienstverbanden of de inzet van meer uitzendkrachten. Maar is dit voldoende?

Veel (jeugd)zorginstellingen hebben een helder beleid als het gaat om de aanpak van agressie tegen medewerkers: agressie en geweld worden niet geaccepteerd. Maar de praktijk blijkt een stuk weerbarstiger. Na incidenten volgt niet altijd de afgesproken reactie, zo schrijven onderzoekers Sander Flight en Jolien Terpstra in het rapport ‘Aanpak veroorzakers agressie en geweld’ dat deze week wordt aangeboden aan de Tweede Kamer. Het rapport is een verslag van een jaar durende begeleiding van 27 instellingen in de (jeugd)zorg, die leerden van elkaar, politie en Openbaar Ministerie. “Er wordt te weinig gereageerd richting de veroorzakers. We hebben ontdekt dat bij ernstige incidenten meer kennis en ondersteuning van slachtoffers nodig is.” 

Nieuwe medewerkers moeten goed worden voorbereid op lastige situaties waarin zij in de praktijk kunnen terechtkomen. Dat is het duidelijke standpunt van GHZ/VVT-organisatie Baalderborg Groep. Met behulp van de Ondersteuningsregeling ‘Veilig Werken in de Zorg’ is een speciale introductiecursus ontwikkeld. Aimée Roumans, manager P&O: “Agressie en moeilijk verstaanbaar gedrag moeten niet als negatief onderwerp, maar als uitdaging worden gezien.”

‘Zorgprofessionals die zich laten registreren, staan steviger in hun vak. Ze voelen zich écht verantwoordelijk voor hun handelwijze. Door je te laten registreren, verbind je je aan de beroepscode en het tuchtrecht. Feitelijk zeg je: ik ben zichtbaar vakbekwaam.’

Alle werkende ouders ontvangen meer kinderopvangtoeslag voor elk kind dat naar de opvang gaat. Dat schrijft minister Asscher van Sociale Zaken aan de Tweede Kamer.

De CAO-onderhandelingen voor een nieuwe CAO Gehandicaptenzorg zijn na een time-out van enkele maanden maandag 14 september hervat. Samen met werknemersorganisaties FNV Zorg en Welzijn, CNV Zorg en Welzijn, FBZ en NU'91 hebben we op een constructieve manier opnieuw verkend waar we nu staan.

Met het oog op het transitiejaar 2015 toonden de gehandicaptenzorginstellingen de veerkracht die nodig was om een soepele transitie mogelijk te maken. Dit blijkt uit een analyse van jaarverslagen over 2014, de jaarlijkse thermometer van de zorg door Intrakoop en Verstegen accountants en adviseurs. De Jaarverslagenanalyse 2014 - sectorrapport Gehandicaptenzorg is gebaseerd op de jaarcijfers van 152 organisaties in de Nederlandse gehandicaptenzorg.

Er komt ruim 20 miljoen euro extra beschikbaar voor ‘duurzame inzetbaarheid’ om meer mensen langer en productief aan het werk te houden. Dat kan bijvoorbeeld door werknemers te helpen gezond te blijven of tijdig te laten omscholen. Het geld is vrijgemaakt uit het Europees Sociaal Fonds. Dat schrijft minister Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vandaag aan de Tweede Kamer.