Artikelen

Laat teams zelf reflecteren op hun handelen. Dat levert meer kwaliteitsverbetering op dan het invullen van lange vragenlijsten. ‘De cliënten zijn onze primaire stakeholders.’

Het aantal medewerkers in de gehandicaptenzorg is in 2015 licht gedaald ten opzichte van 2014 (van 160.788 naar 159.813) terwijl het aantal fte iets gestegen is (van 116.705 naar 117.080). De gemiddelde deeltijdfactor in de gehandicaptenzorg is daarmee dus wat gestegen. Dit blijkt uit recente gepubliceerde cijfers van het arbeidsmarktprogramma zorg en welzijn.

Veel medewerkers in de zorg zijn tevreden over de inhoud van hun werk. Tegelijkertijd hebben ze te maken een stijgende werkdruk en onveiligheid op het werk. Dit blijkt uit de Sectorrapportage Zorg en Welzijn 2013 – 2015 van de Inspectie SZW (ISZW). Om de veiligheid van medewerkers te vergroten heeft de VGN samen met de vakbonden in juli 2016 de Veiligplus aanpak gelanceerd.

Steeds meer mensen doen de komende jaren een beroep op de gezondheidszorg. Ook in de regio Peelland. Maar zijn er straks nog wel genoeg arbeidskrachten die in deze sector willen werken? En zijn deze medewerkers goed opgeleid om aan de veranderende vragen en eisen te voldoen? Om die vragen te beantwoorden sloegen de vijf grootste zorgaanbieders in de regio én het ROC ter AA in 2012 de handen al ineen. Dat samenwerkingsverband, de Zorg Academie Helmond en de Peel, wordt nu uitgebreid en geïntensiveerd. Naast de toevoeging van Fontys Hogescholen, wordt ook de doelstelling van het samenwerkingsverband verbreed. Én er is een nieuwe naam: Zorgcampus de Peel. De bestuurders ondertekenden 27 juni 2016 het convenant Zorgcampus de Peel 2020.

In de zorgbranche is er opnieuw een stijging van het langdurig verzuim te zien. In het eerste kwartaal van 2016 is het percentage langdurig zieken ten opzichte van dezelfde periode in 2014 met ruim 18% gestegen. De stijging van het langdurig verzuim onder oudere werknemers is met 19% het hoogst en onder jong volwassenen tot 26 jaar is het verzuim het laagst met een lichte daling van 3,4%. De landelijke trend van de stijging van langdurig ziekteverzuim is ook in de gehandicaptenzorg zichtbaar. Dit blijkt uit cijfers van onderzoeksbureau Vernet Verzuimnetwerk B.V. dat onderzoek deed onder ruim 400 zorginstellingen met circa 450.000 medewerkers.

In het kader van actieplan ‘Veilig Werken in de Zorg’ zijn een jaar lang 27 (jeugd)zorginstellingen begeleid bij de opvolging van incidenten rondom agressie. Veel organisaties bleken steeds tegen dezelfde problemen aan te lopen en met dezelfde vragen te zitten. Kun je na agressie en geweld aangifte doen? En hoe doe je dat dan? Hoe ga je om met meldingen? Hoe zorg je ervoor dat je de juiste maatregelen neemt? En hoe organiseer je alles intern? Die vragen worden op de website ‘Opvolging van incidenten’ beantwoord.

Als (jeugd)zorgprofessional heb je dagelijks te maken met uiteenlopend gedrag van cliënten en derden. Van een enthousiaste lach tot heftige emoties en probleemgedrag. Ook agressie komt voor, maar agressief gedrag mag niet worden geaccepteerd. Daarom is het belangrijk om er werk van te maken. Het nieuwe e-zine ‘Duidelijk’ staat vol met ervaringen en tips over de aanpak van agressie in de praktijk. Ook Amarant vertelt hoe de medewerkers omgaan met probleemgedrag van cliënten.

CAO-partijen hebben met elkaar afgesproken om te onderzoeken of en hoe de besluitvorming over arbeidstijden en dienstroosters op een zo laag mogelijk niveau in organisaties kan worden neergelegd. Om dit onderzoek in gang te zetten, organiseren de gezamenlijke partners van de Stichting Arbeidsmarkt Gehandicaptenzorg (StAG) - te weten werkgeversorganisatie VGN en werknemersorganisaties CNV Zorg & Welzijn, FNV Zorg & Welzijn, FBZ en NU’91 - het 'Praktijknetwerk arbeidstijden en roosteren'.