De zorginstelling Abrona leidt haar eigen cliënten op tot ‘woonhulp’ voor onder meer verzorgingshuis Weddesteyn in Woerden.Tijdens deze brancheopleiding, het vervolg op praktijkonderwijs, leren cliënten hoe zij ondersteuning kunnen bieden bij het huishouden, vrijetijdsbesteding en wonen van ouderen of mensen met een beperking. NUdoen! is een erkend leer-werkbedrijf en bevoegd om deze opleiding aan te bieden. Daarbij wordt samengewerkt me het praktijkonderwijs Futura College en het zorgcentrum Careyn Weddesteyn.

Vanaf 1 augustus 2019 is het verboden om gezichtsbedekkende kleding te dragen in en rondom gebouwen in de zorg, het onderwijs, overheidsgebouwen en het openbaar vervoer. Het gaat bijvoorbeeld om een integraalhelm, een bivakmuts of een nikaab. Het gedeeltelijke verbod gaat gelden voor een aantal specifieke plekken en situaties waar het essentieel is dat men elkaar herkenbaar tegemoet kan treden. Bijvoorbeeld, in de zorgorganisatie, op school of bij de gemeentebalie. Beschermingsmiddelen die het gezicht bedekken en nodig zijn voor het werk, zoals mondkapjes, zijn uiteraard wél toegestaan.

Werkgevers hebben grote behoefte aan talentvolle mensen in zorg en welzijn. Veel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt staan te springen om aan het werk te gaan, maar weten de weg naar een baan in de zorg niet te vinden. Daarom kwamen op donderdag 20 juni zo’n 60 vertegenwoordigers van werkgevers, opleiders en organisaties achter deze zorgtalenten uit regio Brabant bij elkaar. De bijeenkomst was succesvol en de eerste stappen naar concrete ‘matches’ tussen werkgevers en nieuwe talenten voor de zorg zijn gezet. 

Dat verzoek heeft de VGN in brief aan de Tweede Kamer neergelegd. De zorgprofessional is de belangrijkste schakel voor de kwaliteit van de zorg. De professional maak het verschil, waarbij de kwaliteit van leven, de ontwikkeling van de cliënt en de eigen gemaakt keuzen van de cliënt voorop staan. Dit is de bron van de intrinsieke motivatie waarmee 176.000 medewerker zich dagelijks inzetten om cliënten te helpen bij de volgende stap in hun ontwikkeling en zelfstandigheid. Door de arbeidsmarkttekorten, inzet van tijdelijke medewerkers en oplopende werkdruk staat deze intrinsieke motivatie steeds meer onder drukt. Naast investeringen in de kwaliteit van de zorg is het noodzakelijk om ook te investeren in de kwaliteit van arbeid.

Ook bij de ministeries, gemeenten, provincies, waterschappen en scholen moeten meer banen komen voor mensen met een arbeidsbeperking, zowel voor laagopgeleiden als voor hoger opgeleiden. Vandaag hebben minister Ollongren (Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties) en staatssecretaris Van Ark (Sociale Zaken & Werkgelegenheid) een bestuursakkoord afgesloten met alle overheidssectoren, om een krachtige impuls te geven aan hun aandeel in de 125.000 extra banen.

Bestuurders in de gehandicaptenzorg kijken hoe werkplezier in de zorg te vergroten en tegelijkertijd de werkdruk terug te brengen. De Aanpak organisatieklimaat van IZZ kan hiervoor bij 10 organisaties worden ingezet. Werkdruk en overbelasting van medewerkers zijn een groot probleem in de gehandicaptenzorg. Daarom organiseerde de Stichting Arbeidsmarkt Gehandicaptenzorg  (StAG)  op 21 maart  2019 een bestuurstafel  bij de VGN in Utrecht  waarbij  bestuurders in dialoog gingen over dilemma’s rondom werkdruk.

Staatssecretaris Tamara van Ark heeft op maandag 11 februari het startsein gegeven  voor een pilot waarbij mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk gaan bij verpleeghuizen in de regio Amsterdam. Het gaat om schoolverlaters uit het Praktijkonderwijs en voortgezet speciaal onderwijs, mensen uit de arbeidsmatige dagbesteding, uitkeringsgerechtigden en statushouders. De deelnemende partijen hebben de ambitie uitgesproken om dit jaar 300 mensen een betaalde werkplek te bieden in de zorg.

Daarvoor heeft de VGN in de Tweede Kamer gepleit tijdens de ronde tafelbijeenkomst over de arbeidsmarktknelpunten in de zorg. Verwacht wordt dat de komende jaren de zorgvraag verder toe zal nemen, terwijl het aantal potentiele medewerkers zal dalen. Het is zaak om nu beleid te ontwikkelen om toekomstige arbeidsmarktproblemen voor te zijn. Op de korte termijn hebben we de grootste problemen met de meest zorg intensieve cliënten. Oftewel cliënten met een verstandelijke beperking en gedragsproblematiek, en cliënten met ernstige meervoudige beperkingen. Juist hier zitten we met moeilijk vervulbare vacatures.