Achtergrondartikelen

Directe-zorgverleners betrekken bij je beslissingen. Luisteren naar wat ouders en cliënten zeggen. Dat noemt hoogleraar Wilma van der Scheer de basis voor ‘gedeeld leiderschap’. ‘De beste beslissingen neem je samen.’

Sommige problemen zijn te groot om alleen op te lossen. Daarom richtte Leila Badaou Stichting Moedernetwerk Amsterdam op. Een netwerk dat ondersteuning biedt aan ouders en gezinnen met vragen over de zorg voor hun kind(eren) met een beperking.

Wouter en Esther Bouma zorgen met een klein team van zorgprofessionals 24 uur per dag voor hun dochter Jemima, die een VG7-indicatie heeft en thuis woont. ‘Dat is zwaar’, vertellen ze. Dat niet alleen. Ze hebben er een extra zorg bij: begeleiders die elk moment kunnen stoppen omdat ze elders beter kunnen verdienen. ‘De zorg is net een huizenmarkt geworden.’

Sabrina van der Laan zoekt een passende woonplek voor haar 21-jarige zoon Ernst, die intensieve begeleiding nodig heeft. Niet te veel gevraagd, zou je denken, maar de dagelijkse praktijk van Sabrina en haar man Ernst sr. wijst anders uit. Hij komt nog niet eens op een wachtlijst van tien jaar te staan. Hun verhaal sluit aan bij het verkiezingspamflet van de VGN. ‘Overheid, regel de financiële kant van de zorg', zegt Sabrina.

De politiek doet veel te weinig voor mensen met een beperking. Die stelling staat centraal in De Stellingcast, de podcast van de VGN. Boris van der Ham voorzitter van werkgeversorganisatie VGN en Illya Soffer, directeur van cliëntenorganisatie Ieder(in), praten met elkaar over de politiek, de lobby richting de Tweede Kamer en het daarin, al dan niet gezamenlijk, optrekken.

Al 24 jaar lang valt Youp Huismans tussen wal en schip. Er is geen passende zorg die Youps zelfredzaamheid en eigenwaarde vergroot. En die 24 jaar, dat is zijn hele leven. ‘Als je niet past in de zorghokjes die er zijn gedefinieerd en jij je daardoor niet kan ontwikkelen en je dus niet goed in je vel zit - wat is dan nog het nut van je bestaan?’, vraagt zijn moeder zich af. Het verhaal sluit aan bij het verkiezingspamflet van de VGN.

Kanslijn 5 uit de transitie toekomstbestendige gehandicaptenzorg richt zich op het stimuleren en faciliteren van een (eigen) netwerk stimuleren bij iedere cliënt om een rol te spelen in de zorg en ondersteuning.

Kanslijn 4 uit de transitie toekomstbestendige gehandicaptenzorg is erop gericht dat elke cliënt die dat aankan een zo zelfstandig mogelijke, eigen veilige plek in de samenleving krijgt (ambulantisering).