Artikelen door Aart Bertijn

Er komt ruim 20 miljoen euro extra beschikbaar voor ‘duurzame inzetbaarheid’ om meer mensen langer en productief aan het werk te houden. Dat kan bijvoorbeeld door werknemers te helpen gezond te blijven of tijdig te laten omscholen. Het geld is vrijgemaakt uit het Europees Sociaal Fonds. Dat schrijft minister Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vandaag aan de Tweede Kamer.

Hoe ontwikkelt de werkgelegenheid in de VVT zich? Hoeveel 55-plussers werken er in de gehandicaptenzorg of de GGZ?  Hoeveel werknemers uit de kinderopvang zoeken naar een andere baan? En wat is het studierendement van een opleiding tot pedagogisch medewerker in Groningen? De antwoorden op deze en andere vragen zijn te vinden op de website AZWinfo.nl van het onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn. Nu in een nieuw jasje!

Werkgevers hebben intussen al ruim 9.000 extra banen voor mensen met beperkingen gerealiseerd. Dit is meer dan de 6.000 banen die werkgevers eind 2015 moeten zijn gerealiseerd. Werkgevers in de marktsector lopen daarmee ruim voor op schema. Uiteindelijk moeten er in 2026 100.000 extra banen zijn creëert. Dit is afgesproken in de Wet Banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten. Bij de overheid zijn er tot eind vorige jaar 1.500 extra banen gecreëerd.

Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen mogelijkheden creëren om mensen met een beperking in hun eigen organisatie aan werk te helpen. Maar hoe vind je een geschikte nieuwe medewerker met beperkingen? Natuurlijk kun je op zoek gaan binnen je eigen organisatie naar cliënten. Maar ook buiten de eigen instelling zijn geschikte kandidaten te vinden. Denk bijvoorbeeld aan potentiële medewerkers met een zintuiglijke beperking of SW-medewerkers.

Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen kansen bieden om mensen met een beperking in hun eigen organisatie aan werk te helpen. Het zoeken naar mogelijk werkplekken is een startpunt voor de uitvoering van het beleid. De uitdaging daarbij is om een werkplek te creëren die past bij de toekomstige medewerker en zijn/haar beperkingen. Of andersom. 

Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen mogelijkheden creëren om mensen met een beperking in hun eigen organisatie aan werk te helpen. Daarbij is het de vraag welk contract het beste hierbij past. Begint de medewerker met een verlengde proefperiode met daarna een tijdelijk contract? Of is in die specifieke situatie een detacheringovereenkomst passender? Vooral SW-bedrijven hebben de mogelijkheden daartoe.

Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen mogelijkheden in hun eigen organisatie creëren om mensen met een beperking aan werk te helpen. De wijze waarop de interne organisatie wordt betrokken bij de planvorming en uitvoering is bepalend voor het succes van het traject.

Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen mogelijkheden creëren om mensen met een beperking in hun eigen organisatie aan werk te helpen. Het streven is om met deze medewerkers een duurzame arbeidsrelatie aan te gaan. Een goede begeleiding van de betreffende medewerker is hiervoor een belangrijke randvoorwaarde. Er is echter ook aandacht nodig voor het gehele team waar de nieuwe medewerker wordt geplaatst.