Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen kansen bieden om mensen met een beperking in hun eigen organisatie aan werk te helpen. Het zoeken naar mogelijk werkplekken is een startpunt voor de uitvoering van het beleid. De uitdaging daarbij is om een werkplek te creëren die past bij de toekomstige medewerker en zijn/haar beperkingen. Of andersom. 

Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen mogelijkheden creëren om mensen met een beperking in hun eigen organisatie aan werk te helpen. Daarbij is het de vraag welk contract het beste hierbij past. Begint de medewerker met een verlengde proefperiode met daarna een tijdelijk contract? Of is in die specifieke situatie een detacheringovereenkomst passender? Vooral SW-bedrijven hebben de mogelijkheden daartoe.

Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen mogelijkheden in hun eigen organisatie creëren om mensen met een beperking aan werk te helpen. De wijze waarop de interne organisatie wordt betrokken bij de planvorming en uitvoering is bepalend voor het succes van het traject.

Het doel van de Participatiewet en de Quotumwet is om mensen met beperkingen meer kansen te bieden op een betaalde baan. Ook zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg kunnen mogelijkheden creëren om mensen met een beperking in hun eigen organisatie aan werk te helpen. Het streven is om met deze medewerkers een duurzame arbeidsrelatie aan te gaan. Een goede begeleiding van de betreffende medewerker is hiervoor een belangrijke randvoorwaarde. Er is echter ook aandacht nodig voor het gehele team waar de nieuwe medewerker wordt geplaatst.

Het lerend netwerk VGN Participeert draait om de vraag wat er nodig is om mensen met een beperking uit de 125.000 – zoals overeengekomen in het sociaal akkoord – te plaatsen bij werkgevers in de branche gehandicaptenzorg. Het gaat om het creëren van extra arbeidsplaatsen voor deze groep. In alle bijeenkomsten is een ‘kapstok’ gehanteerd in de vorm van een checklist / plan van aanpak.  In de vijfde de bijeenkomst is gewerkt aan oplossingen voor en door het netwerk.

Vanaf 1 juli gaat het nieuwe ontslagrecht via de Wet Werk en Zekerheid Vanaf deze week zijn de nieuwe aanvraagformulieren voor een ontslagvergunning via het UWV beschikbaar. Het UWV beslist vanaf 1 juli over ontslag door langdurige arbeidsongeschiktheid en ontslag om bedrijfseconomische redenen.

Leerlingen die het speciaal onderwijs of een praktijkschool verlaten, kunnen zich rechtstreeks bij het UWV melden om vast te stellen of zij binnen de doelgroep van de banenafspraak vallen. In dat geval komen zij in aanmerking voor de extra banen die werkgevers beschikbaar hebben voor deze mensen. Ook andere mensen met beperkingen kunnen vanaf nu hiervoor direct contact opnemen met het UWV. Gemeenten hoeven met onmiddellijke ingang deze beoordelingen niet meer te betalen. De financiering hiervan wordt centraal geregeld, structureel 18 miljoen per jaar.

Het actieplan 'Veilig werken in de zorg' is een succes. In dit actieplan werkt de VGN, samen met de andere zorgbranches, aan het vergroten van de veiligheid van werknemers. Naast een publiekscampagne en handige tools  kunnen instellingen subsidie krijgen om hun eigen veiligheidsbeleid te verbeteren. Het animo voor deze activiteiten is erg groot. Minister Edith Schippers van VWS komt daarom dit jaar met 1 miljoen euro extra voor het actieplan 'Veilig werken in de Zorg'.